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各條線、各崗位工作流程關(guān)鍵節(jié)點，運用低代碼應(yīng)用程序、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)建模等技術(shù)手段，引導(dǎo)全員深入挖掘微創(chuàng)新成果。組建矩陣式團隊，由業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任組長，從
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國際會議。CORESTA成立于1956年，總部設(shè)在法國巴黎，以促進國際煙草科學(xué)研究合作與交流為宗旨，入選的研究成果具有較高的學(xué)術(shù)水平，在世界煙草
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行動”，開展云課堂培訓(xùn)，云享創(chuàng)新成果，與其他工作室開展學(xué)習(xí)賦能、“傳經(jīng)送寶”“跨單位師徒結(jié)對”等活動，不僅協(xié)同解決了生產(chǎn)中的技術(shù)難題，同時推動
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，了解基于中臺架構(gòu)的市場營銷域數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體架構(gòu)設(shè)計，卷煙銷售調(diào)撥、營銷資源管理等方面數(shù)字化轉(zhuǎn)型的建設(shè)成果與應(yīng)用成效，企業(yè)雙中臺在營銷域先行應(yīng)用建設(shè)
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、難點問題等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，成立課題攻關(guān)小組，以問題為導(dǎo)向開展課題攻關(guān)，實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新增效，激發(fā)員工的工作熱情、內(nèi)在潛力和創(chuàng)新精神。注重優(yōu)秀成果引進與
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一支規(guī)模合理的青年科技人才隊伍，打造一批規(guī)模適度、層次結(jié)構(gòu)合理、勇于挑戰(zhàn)、善于攻關(guān)的優(yōu)勢創(chuàng)新團隊，筑牢創(chuàng)新發(fā)展的人才根基。強化問題導(dǎo)向，在推動成果轉(zhuǎn)換上求突破
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“審計成果”，體現(xiàn)業(yè)績導(dǎo)向。加大審計成果分值比重，引導(dǎo)審計人員進一步加強審計整改和審計成果運用的研究，進一步完善審計整改工作機制，更好發(fā)揮審計在
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，研討攻關(guān)，積極探索創(chuàng)新與業(yè)務(wù)的深度融合和有效應(yīng)用，推進各項工作高質(zhì)量開展。三是強化學(xué)習(xí)交流，發(fā)揮成果作用。從實際工作需求角度出發(fā)，
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;逐步開展創(chuàng)新課題攻關(guān)、QC小組活動、創(chuàng)新論文撰寫等工作，制定創(chuàng)新管理激勵機制，進一步發(fā)揮考核在創(chuàng)新管理工作中的“指揮棒”作用。強化成果運用“落腳點”。秉承創(chuàng)新管理
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制度說話，依標準辦事”的規(guī)范化運行模式。該工作室不斷改進創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)方式、安標自評服務(wù)和技改安全監(jiān)管方法，不斷拓展安全技術(shù)運用和成果輸出，取得
