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、兩促進、兩提高，確保黨的群眾路線教育實踐活動起到提升管理水平、提高隊伍素質(zhì)、改進工作作風(fēng)的實際效果，切實凝聚廣大干部職工的智慧和力量，推進更高層次的科學(xué)發(fā)展。
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。三是要強化擔(dān)當(dāng)意識。要結(jié)合當(dāng)前的形勢，用智慧去解決問題，千萬不能“一抓就死、一放就亂”，更不能打亂原有的好的基礎(chǔ)。四是要強化考核意識。要充分運用考核這一
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手段，大力倡導(dǎo)“全面、全員、全程”的“三全”學(xué)習(xí)理念，以“三堅持”為手段，引導(dǎo)黨員干部善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新，有效整合組織智慧，為建設(shè)
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;主動開動腦筋，主動甩開膀子，主動勇于探索，凝聚精益管理的智慧和力量。
三是破現(xiàn)有流程，建立新流程。按照打造眉山煙草企業(yè)管理“升級版”的目標
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自己崗位和企業(yè)的學(xué)習(xí)標兵，成為行家里手，為所在企業(yè)的跨越發(fā)展和個人順利成長提供思想源泉和智慧支撐。做不了“大家”，我們可以自己努力成為企業(yè)內(nèi)部的“小家
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的精神、思路和辦法，用更大的勇氣和智慧，著力解決制約集團發(fā)展的體制機制障礙和瓶頸問題。
一是優(yōu)化資源配置。聚焦“1+3”品牌發(fā)展，按照市場真實
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也能做大事，扎根基層也能把工作做出彩。職場無捷徑，對于年輕人來說，正是這些小職位，不起眼的工作，才是對自己耐心、智慧、技能等的綜合考驗
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和可控性等方面，提出了具有建設(shè)性的意見和建議，為項目良好開局和順利實施凝集了智慧和力量。
技術(shù)中心負責(zé)人對專家組給予項目的指導(dǎo)表示感謝，希望各位專家一如既往
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實踐活動的總目標、總要求。要善于思考、集中智慧、共同參與完善各項工作方案，全力以赴做好本職工作，高效率完成角色任務(wù)，確保規(guī)定動作有板有眼，
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煙草專賣局（分公司）集聚智慧，凝聚力量，列出2014年重點工作“菜單”。
菜單一，做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，緊抓員工的思想教育
