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，加強(qiáng)研究，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步提高效率、消除浪費(fèi)，真正實(shí)現(xiàn)向管理要效益，要進(jìn)步。三要注重實(shí)效，提升
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變成了鮮活的案例，把繁瑣的法律邏輯變成了平實(shí)的大白話，消除了法律與聽眾的距離感，不僅提高了自覺守法的意識(shí)，更真切的感受到了主動(dòng)學(xué)法，
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檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患限期整改，做到檢查不留盲點(diǎn)、整改不留死角，確保將各類隱患消除在萌芽階段。
四是舉行消防應(yīng)急演練。結(jié)合單位實(shí)際進(jìn)一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案
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，深入運(yùn)用“一識(shí)別二優(yōu)化三改善”的方法，將創(chuàng)造價(jià)值、消除浪費(fèi)、節(jié)約成本作為研究核心和目標(biāo)，通過課題研究不斷導(dǎo)入精益理念、熟練運(yùn)用精益方法、建立完善精益組織
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措施，最大限度地把各種不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。
三是引導(dǎo)群眾依法逐級(jí)上訪。加強(qiáng)對(duì)信訪穩(wěn)定法律法規(guī)的宣傳力度，引導(dǎo)群眾以理性合法的方式逐級(jí)表達(dá)訴求。在本單位能夠解決的信訪
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煙草在線曲靖消息 開展零售戶夜校培訓(xùn)，能夠消除客戶對(duì)公司、對(duì)客戶經(jīng)理的一些誤解和疑慮，拉近與客戶的距離。在近幾年的卷煙營銷工作中，云南麒麟分公司一直
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以精益思想為指引，把“厲行節(jié)約、降本增效，消除浪費(fèi)、持續(xù)改善”作為精益管理追求的目標(biāo)，運(yùn)用各種規(guī)范管理、自身建設(shè)、內(nèi)控評(píng)審、安全管理、績效管理、法律風(fēng)險(xiǎn)防范
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，消除隱患；加強(qiáng)應(yīng)急物資的投入，制訂應(yīng)急物資保障方案，加強(qiáng)防護(hù)用品、救援裝備、救援器材的物資儲(chǔ)備。
三是開展演練，提升能力
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評(píng)估項(xiàng)目排查工作，找出潛在安全隱患，徹底消除影響生產(chǎn)經(jīng)營安全的突出問題，完善長效安全生產(chǎn)評(píng)估整改機(jī)制，切實(shí)提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控水平。
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的安全氛圍；二是人人都是安全員，杜絕“三違”現(xiàn)象從我做起；三是全力排查安全隱患，大力開展安全整治活動(dòng)；把所有的隱患消除在萌芽狀態(tài)。四是
