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好，給個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)帶來了極大的損失。所以薪酬管理要體現(xiàn)科學(xué)性、公平性、合理性，把員工的薪酬分配、獎(jiǎng)懲與績效考核緊密地聯(lián)系在一起，使員工與管理者實(shí)現(xiàn)“雙贏
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時(shí)期內(nèi)企業(yè)對(duì)客戶服務(wù)活動(dòng)的理性認(rèn)識(shí)，其主要作用在于指導(dǎo)企業(yè)的服務(wù)實(shí)踐。因此，要緊緊圍繞“至誠至信、全心全意”的服務(wù)理念，開展主題宣貫，增進(jìn)員工對(duì)服務(wù)
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;遏制違規(guī)大戶，不斷提高貨源供應(yīng)的規(guī)范性、科學(xué)性、合理性原則；堅(jiān)持貨源分配市場取向原則，貨源分配做到公開、公平、公正、合理。堅(jiān)持比例控制的原則，卷煙
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是要對(duì)培訓(xùn)效果所能達(dá)到的程度有所求，有所舍棄，承認(rèn)培訓(xùn)這一方式的局限和自身能力的局限。唯如此，才能在教學(xué)中保持審慎、客觀、理性、敬畏和寬容
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說法的主觀性與合理性，但其卻從一個(gè)側(cè)面真實(shí)地反映出國內(nèi)煙草企業(yè)在公益營銷這種道路上開始愈行愈艱了，越來越多的控?zé)熑耸吭跁r(shí)刻緊盯著國內(nèi)煙草企業(yè)的公益行為，國內(nèi)
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的理性選擇。結(jié)合三門峽實(shí)踐，筆者認(rèn)為在建立和推行煙農(nóng)綜合評(píng)價(jià)體系中，應(yīng)結(jié)合實(shí)際注重解決好以下幾個(gè)問題?！? 6.1注重宣傳發(fā)動(dòng) 應(yīng)認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，使煙
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采烤 科學(xué)散葉烘烤
成熟的煙葉外觀品質(zhì)改善、化學(xué)成分協(xié)調(diào)、物理性狀良好、香氣質(zhì)好、量足。全面推行“三停一砍烤”，專業(yè)化烘烤，烤房封簽，成熟申請(qǐng)準(zhǔn)采制。即現(xiàn)
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煙草在線據(jù)致信網(wǎng)報(bào)道 顧客到商場買手機(jī)，從觀看，比較，到購買，是理性到感性的轉(zhuǎn)變，在這個(gè)轉(zhuǎn)變的過程中，導(dǎo)購
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指派王平為副將，協(xié)助馬謖前去占領(lǐng)街亭，并且在馬謖臨行之時(shí)提出了明確的要求和部署，其實(shí)這種做法本身就缺少可操作性和合理性。自古以來就有“將在外，軍命
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焦油卷煙，這也符合了在消費(fèi)者健康意識(shí)日益增強(qiáng)的今天，消費(fèi)者越來越趨向于理性的消費(fèi)追求，也越來越傾向于選擇那些低害、安全等方面的卷煙產(chǎn)品。
在這種新的消費(fèi)
