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；新線生產(chǎn)過程中資源配置、流程優(yōu)化、綜合管理的意見建議；參與新線學習后的技能提升與心得體會等內(nèi)容進行了集中討論和交流。大家一致認為，為作好新廠搬遷準備，
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，四川省委農(nóng)工委有關(guān)領(lǐng)導指出，近年來全省農(nóng)民專業(yè)合作社呈現(xiàn)出“發(fā)展速度不斷加快、合作形式不斷創(chuàng)新、生產(chǎn)要素配置日趨合理、服務(wù)功能不斷增強、助農(nóng)增收能力不斷提升”的特點。劉鐵強調(diào)
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流程，找到降本方向，精準發(fā)力，持續(xù)改進。推進物流流程定額管理，對各作業(yè)環(huán)節(jié)進行定額管理。進一步優(yōu)化地區(qū)物流資源配置，精簡送貨線路
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國有資產(chǎn)運作上權(quán)證齊全、產(chǎn)權(quán)清晰、配置合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、收益增值。
四是提高對全面預算的認識，嚴控成本費用。牢固樹立全面、全員、全程預算的理念，加大預算宣貫力度
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，充分發(fā)揮市場優(yōu)化資源配置的決定性作用，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，創(chuàng)新工作機制，實現(xiàn)煙葉產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
周驥要求，各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)和煙草部門
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”的轉(zhuǎn)型，努力實現(xiàn)市場配置新常態(tài)。要切實保持稅利目標平穩(wěn)增長的良好態(tài)勢，科學制定發(fā)展目標，處理好眼前利益與長遠利益、階段性發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系，
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客戶的個性化加工需求，立足現(xiàn)有裝備技術(shù)條件，不斷優(yōu)化“人、機、料、法、環(huán)”配置，加強在線工藝控制，改變以往指標走上限的觀念，不斷減小
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，保持煙葉稍緊平衡已成為煙葉生產(chǎn)的新常態(tài)。在收購計劃調(diào)減4.46萬擔，面積壓縮10萬畝的前提下，全州各級各部門要清醒認識到市場在煙葉資源配置中的決定性作用已經(jīng)凸顯
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;配置的桌椅可供20人同時閱覽。書屋實行科學化、規(guī)范化、電子化的管理模式，設(shè)有一名圖書管理員，工作日正常開放，職工和技術(shù)員可憑工作證進來看書或借閱，
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;促進電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展。
“互聯(lián)網(wǎng)+”，代表一種新的經(jīng)濟形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)
