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》等4個(gè)法規(guī)被相應(yīng)的法規(guī)替代和覆蓋，同時(shí)對(duì)分廠適用法律法規(guī)的合規(guī)性進(jìn)行了評(píng)價(jià)。
強(qiáng)化安全應(yīng)急值守工作。百安活動(dòng)期間，由廠領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，組織廠安委會(huì)成員在春節(jié)
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?！鄙綎|中煙采購中心基地管理處處長李曉介紹道。
2011年，山東中煙先后組織41個(gè)（次）技術(shù)服務(wù)隊(duì)（由基地駐點(diǎn)人員和科研院所技術(shù)服務(wù)專家組
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;煙草薄片的組成、口感、風(fēng)味，是由用于制造它的原料決定的。
??? 用于制造煙草薄片的大多數(shù)原料的尼古丁含量低。
??? “到目前為止，尚無可行的技術(shù)，使我們
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，由近50名技術(shù)骨干組成5個(gè)專業(yè)小組，按照“采納建議優(yōu)先、技術(shù)工作安排優(yōu)先、資源配置優(yōu)先、表彰獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)先、任用晉升優(yōu)先”的原則，對(duì)貢獻(xiàn)突出者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
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。
——標(biāo)準(zhǔn)體系分層分類，影響組織機(jī)構(gòu)全員。紅塔的標(biāo)準(zhǔn)體系包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)三大類，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)統(tǒng)一制定實(shí)施，管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實(shí)際情況分層制定
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，煙葉收購“分得好、收得好、調(diào)得好”目標(biāo)得到有效落實(shí)。
在推進(jìn)散葉購銷模式中，湖南中煙將預(yù)檢、初檢由過去的中心庫前移到收購站點(diǎn)，與煙葉收購?fù)竭M(jìn)行
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，是卷煙上水平的核心?！痹诤敝袩?#xff0c;“黃鶴樓”品牌異軍突起的每一步，都離不開技術(shù)創(chuàng)新，也是“黃鶴樓”品牌“由弱變強(qiáng)”的根本途徑和關(guān)鍵所在。
矛盾論指出
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化痰的功效。它從卷煙材料中的“配角”成功晉級(jí)為體現(xiàn)產(chǎn)品輕松感的“主角”，實(shí)現(xiàn)了由“廢”變“寶”的華麗變身，在細(xì)節(jié)中鑄造經(jīng)典，在淡雅中演繹輕松。
將“輕松
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的滿足感。
培育和發(fā)展增香保潤卷煙技術(shù)是一項(xiàng)系統(tǒng)的的工程，需要系統(tǒng)而有力的技術(shù)支撐。在卷煙增香保潤、高香舒喉等技術(shù)研究應(yīng)用方面，湖北中煙歷經(jīng)了由最初主要依賴物理方式減害增香
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決“干什么、怎么干”的問題。確立課題的第一責(zé)任人，由相關(guān)廠處級(jí)干部擔(dān)任課題組長，加強(qiáng)課題的過程控制，進(jìn)行定期評(píng)價(jià)，并加大課題完成的獎(jiǎng)懲力度
