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;與各有關(guān)方面通力協(xié)作，在品種、栽培、晾制、發(fā)酵、配方使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面發(fā)力，集中攻關(guān)核心科技，建立完善生產(chǎn)與應(yīng)用技術(shù)體系，實(shí)現(xiàn)原料開發(fā)與應(yīng)用
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物流體系。在軟件設(shè)計(jì)層面，采取虛擬化資源池形式，整合服務(wù)器、存儲(chǔ)等物理資源，打通煙絲庫(kù)、成品庫(kù)、材料平衡庫(kù)、綜合庫(kù)管理界限，建立統(tǒng)一的倉(cāng)儲(chǔ)管理
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、日用百貨的陳舊思路，建立以服務(wù)為先導(dǎo)，以便民為出發(fā)點(diǎn)的現(xiàn)代企業(yè)思維模式，以客戶需要作為奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)食雜店由銷售型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。把上述思路
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的過程要解決諸多問題，首先是防效和輕簡(jiǎn)使用問題。在防效上，項(xiàng)目組對(duì)蚜繭蜂資源和大農(nóng)業(yè)作物害蟲情況進(jìn)行了深入研究，建立了煙蚜繭蜂與菜蚜繭蜂混合放蜂模式
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、抓推進(jìn)。體系支撐是中堅(jiān)支持的最大力量。圍繞“中高煙”推廣，恩施煙草與湖北中煙形成了上下聯(lián)動(dòng)、合力推進(jìn)的工商合作新機(jī)制，建立“四個(gè)共同”合作體系(共同制定開發(fā)方案
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，烘烤操作更加輕松便捷，烘烤工藝更加精準(zhǔn)精確，有效降低了烘烤損失。聯(lián)合氣象部門，建立湖南“631”糧煙生產(chǎn)氣象服務(wù)機(jī)制，利用“天
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的，互動(dòng)共享的新流通經(jīng)濟(jì)生態(tài)。數(shù)字化一定是未來十年煙草流通品牌必經(jīng)之路。因?yàn)橹挥袛?shù)字化才能將讓我們看清顧客，了解顧客，與顧客建立深度聯(lián)系和有效溝通，
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，建立一支技能水平較高、人員數(shù)量充足的初分隊(duì)伍和專業(yè)化分級(jí)隊(duì)伍。（4）通過嚴(yán)格規(guī)范的技能考核與綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，確定煙葉質(zhì)量總監(jiān)、總檢、主檢人選
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，當(dāng)時(shí)在玉溪卷煙廠的褚時(shí)健主導(dǎo)一系列改變，特別是借鑒美國(guó)煙農(nóng)種植煙葉的經(jīng)驗(yàn)，建立煙草基地，助推當(dāng)?shù)責(zé)煵莘N植水平進(jìn)一步提升。到1990年
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機(jī)器人有效提高了工廠對(duì)設(shè)備的管控力度?！爸悄軝C(jī)器人的出現(xiàn)，將為我們建立故障預(yù)防性機(jī)制帶來可行性?！背啥季頍煆S企業(yè)管理科工作人員郭非表示，當(dāng)設(shè)備運(yùn)行曲線出現(xiàn)劣化時(shí)，
