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交通部門(mén)建立了定期聯(lián)席會(huì)議和信息通報(bào)制度。在每月一次的聯(lián)席會(huì)議上，交通部門(mén)通報(bào)轄區(qū)貨物配載中心、物流托運(yùn)部登記情況，煙草部門(mén)通報(bào)轄區(qū)查獲的交通運(yùn)輸環(huán)節(jié)非法販運(yùn)卷煙案件情況
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名城克拉科夫投資1.5億茲羅提（約合4700萬(wàn)美元）建設(shè)一個(gè)卷煙生產(chǎn)中心。
2013年，英美煙草表示向緬甸的一個(gè)卷煙廠投資5000萬(wàn)美元，生產(chǎn)
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煙草在線專(zhuān)稿 從12月初開(kāi)始，鄂爾多斯市煙草公司營(yíng)銷(xiāo)中心停止訪煙，2014年1月恢復(fù)正常訪煙。長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多月的停訪期，讓人歡喜讓人憂。庫(kù)存多的卷煙零售戶
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辦公室、專(zhuān)賣(mài)辦公室、客戶服中心主要負(fù)責(zé)人及各部門(mén)內(nèi)審員一行10人赴橫峰縣局就貫標(biāo)工作進(jìn)行了學(xué)習(xí)交流。學(xué)習(xí)人員分別從質(zhì)量管理體系文件、日常工作流程、績(jī)效考評(píng)等方面與橫峰縣局的同仁進(jìn)行了虛心的學(xué)習(xí)、深入的探討
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營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)人一語(yǔ)道破其中深意。
煙田花海里的“清甜香”
最值得注意的是，紅云紅河結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植方法，讓云煙的“清甜香”自成一派。田間“自然調(diào)香”、“烘烤調(diào)香”、橡木
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華環(huán)公司信息中心的系統(tǒng)管理員，也是技改工程信息化組5名成員之一。他發(fā)現(xiàn)，自易地技改項(xiàng)目實(shí)施后公司廉政教育活動(dòng)多了起來(lái)。
沈紅河說(shuō)，自己在信息化招投標(biāo)工作中
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，云煙？大重九一舉占據(jù)行業(yè)高價(jià)位卷煙第三的位置，正穩(wěn)步向中國(guó)煙草高價(jià)位卷煙第一品牌的高地前行。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、技術(shù)領(lǐng)先
依托國(guó)家級(jí)技術(shù)中心，加強(qiáng)
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”走部分替代進(jìn)口煙葉道路，離不開(kāi)煙葉生產(chǎn)中最基礎(chǔ)的工作。在落實(shí)最適宜的生態(tài)條件和較為完備的基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上，著重以提高成熟度為中心，突出不同產(chǎn)地?zé)熑~香氣風(fēng)格特征
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，而客戶經(jīng)理的崗位設(shè)置和強(qiáng)化就是對(duì)市場(chǎng)化的有效應(yīng)對(duì)和核心策略，因?yàn)榭蛻艚?jīng)理的本質(zhì)就是以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶服務(wù)為中心的職業(yè)經(jīng)理人，是煙草的代言人，
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勞動(dòng)效率的途徑和措施
（一）雙管齊下提升人員素質(zhì)。一方面，緊緊利用行業(yè)“235”教育實(shí)踐活動(dòng)、省局“四個(gè)三”教育活動(dòng)和黨組中心組理論學(xué)習(xí)的有利時(shí)機(jī)
