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期望開(kāi)個(gè)實(shí)體店就可以轟動(dòng)全城的現(xiàn)象，也成為不可能了。目前時(shí)期，零售的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由商品的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向顧客資源的競(jìng)爭(zhēng)。如何找到你的目標(biāo)顧客？如何與你的目標(biāo)顧客建立
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，積極帶動(dòng)傳統(tǒng)終端從傳統(tǒng)門店向數(shù)字門店轉(zhuǎn)型。二是制定現(xiàn)代終端管理標(biāo)準(zhǔn)。建立現(xiàn)代終端評(píng)估與進(jìn)退機(jī)制，并將運(yùn)行情況與基礎(chǔ)工作考核相結(jié)合，嚴(yán)格加強(qiáng)督導(dǎo)，對(duì)不達(dá)標(biāo)
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;教育為本。面對(duì)安化鄉(xiāng)山區(qū)教育硬件設(shè)施相對(duì)落后的實(shí)際情況，玉溪卷煙廠深入了解全鄉(xiāng)教育資源并傾聽(tīng)老師和學(xué)生的愿望后，選取三所小學(xué)建立了“愛(ài)心激勵(lì)站”?！皭?ài)心激勵(lì)站”內(nèi)物品由玉溪
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編者按：吸煙與各種疾病的關(guān)系，是一個(gè)嚴(yán)肅的科學(xué)問(wèn)題。我們宣傳戒煙的好處和吸煙的危害，都應(yīng)該建立在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)證據(jù)的基礎(chǔ)之上?？茖W(xué)是允許質(zhì)疑和討論
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，建立重點(diǎn)任務(wù)“派單搶單”機(jī)制，激勵(lì)青年員工不斷提升自身價(jià)值……壽光市局（營(yíng)銷部）舉辦青年員工讀書(shū)沙龍。通過(guò)近幾年的不懈努力，全市系統(tǒng)青年員工
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，兼顧當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)工作，將品牌創(chuàng)建工作中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行固化，建立長(zhǎng)效機(jī)制，助力基層黨建工作高質(zhì)量發(fā)展。
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溢出“清明”、用人導(dǎo)向溢出“清正”、工作作風(fēng)溢出“清新”、發(fā)展環(huán)境溢出“清朗”。嚴(yán)守紀(jì)律“紅線”恪守廉潔作風(fēng)市煙草專賣局（公司）建立“一冊(cè)一牌一信息”，著力
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客戶建立起來(lái)的了解和信任基礎(chǔ)，進(jìn)一步深耕本地生活服務(wù)圈，引入終端管理系統(tǒng)，實(shí)行明碼實(shí)價(jià)，掃碼銷售，開(kāi)通微信支付寶收款，
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工作人員互相溝通協(xié)作，先后搭建QQ和微信群5個(gè)，分門別類提高工作質(zhì)量。3.日常跟蹤。一是借用信息化工具提升效率。運(yùn)用在線實(shí)時(shí)編輯文檔建立終端客戶信息檔案，在開(kāi)通
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個(gè)飯?！甭房谏鐓^(qū)集鎮(zhèn)保潔員肖純安說(shuō)，這店的便利之處，她最有發(fā)言權(quán)。長(zhǎng)沙縣江背鎮(zhèn)“湘村636”艷麗超市，也是縣煙草、鎮(zhèn)政府共同建立的新時(shí)代文明實(shí)踐站
