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重視。要通過(guò)研討、培訓(xùn)等形式，統(tǒng)一廣大干部職工對(duì)零售終端建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，廣泛凝聚終端建設(shè)力量，努力提升建設(shè)質(zhì)量；要從戰(zhàn)略高度和全局角度系統(tǒng)思考
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營(yíng)銷志愿新模式，提升志愿者活動(dòng)的影響力成為當(dāng)前工作的重點(diǎn)。營(yíng)銷志愿者活動(dòng)對(duì)內(nèi)針對(duì)本廠干部職工，對(duì)外主要針對(duì)零售客戶和消費(fèi)者，因此可以從這三個(gè)方面探索營(yíng)銷活動(dòng)的常態(tài)
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維修，所需資金納入行業(yè)育苗設(shè)施建設(shè)補(bǔ)貼。吉安市實(shí)施的煙水煙路工程和密集烤房、育苗大棚設(shè)施修復(fù)總體效果較好，有效解決了煙農(nóng)自己難于解決的困難，深受煙區(qū)廣大干部
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，重視起行業(yè)科技創(chuàng)新，推進(jìn)著行業(yè)科技創(chuàng)新，使得行業(yè)發(fā)展能夠走在健康軌道上。為了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)有跨越，必須加大教育培訓(xùn)，讓他們
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是不夠的，還要有目標(biāo)激勵(lì)，也就是要給他們奮斗的平臺(tái)和晉升的通道。他們才是對(duì)企業(yè)能作出最大貢獻(xiàn)的人，激勵(lì)好了是企業(yè)的幸事。但由于存在“干部能上不能下”的現(xiàn)象
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，基層
干部樂(lè)天豁達(dá)的隨意舉止，一切都是那么親近、自然。這一切深深地印入了我的腦海，刻在了我的心里，揮之不去。我不后悔，因?yàn)槲抑?/div>
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的企業(yè)，三問(wèn)要什么樣的生活為主題的討論活動(dòng)）。經(jīng)過(guò)討論制定出了好員工、好干部、好企業(yè)、好黨員、好生活的超標(biāo)準(zhǔn)，再對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找自己存在的不足。充分用好“如何走在
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了幾個(gè)當(dāng)?shù)亍暗仡^蛇。”這年換屆選舉時(shí)，程宏經(jīng)過(guò)左思右想覺(jué)得放棄村干部候選人的資格，其實(shí)他在思考著自己的令一番創(chuàng)業(yè)之路。
放棄村干，轉(zhuǎn)行零售
20005
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部分領(lǐng)導(dǎo)干部思想不統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)不到位，沒(méi)有確立文化引領(lǐng)發(fā)展的理念，執(zhí)行力不夠，存在“說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”現(xiàn)象。部分員工也存在
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；三是增強(qiáng)制度執(zhí)行的權(quán)威性，增強(qiáng)干部職工主動(dòng)鉆研業(yè)務(wù)的自覺(jué)性和一貫性。
在行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新常態(tài)、新特征的大背景下，作為地市級(jí)煙草企業(yè)，應(yīng)該將規(guī)范管理放在
