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科技項目，經(jīng)過20年的艱辛探索，突破了蚜繭蜂人工規(guī)模化繁育技術(shù)難題，建立了蚜繭蜂防治蚜蟲應用技術(shù)體系，開創(chuàng)了利用寄生性天敵蚜繭蜂防治蚜蟲的全新
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，內(nèi)斂三氣”——集大氣、洋氣、貴氣于一體，融煙香、茄香、蜜香于一身，建立在魯煙的三個獨特性優(yōu)勢之上，是山東中煙中支品類的上乘之作，也是山東中煙
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水平的國產(chǎn)煙機裝備更新?lián)Q代，設備門類逐漸齊全，滿足卷煙生產(chǎn)制造需要，如今國產(chǎn)煙機已經(jīng)成為行業(yè)技術(shù)裝備的主力軍。比如“補鏈”，醋纖絲束生產(chǎn)之初建立
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壓力之下，渠道鏈條上的經(jīng)銷商、代理商和個人加盟商開始發(fā)展自己的代理來低價出貨。就這樣，他們通過找朋友、找顧客，又建立一個偏離品牌方和監(jiān)管視線的代理體系。不少
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，五芳齋通過直營、合作經(jīng)營、加盟、經(jīng)銷等方式建立了497家門店。其中，直營門店數(shù)為173家，同比減少18家，虧損或成其關(guān)店的最主要原因。據(jù)
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;也許是涉獵各種 Latakia 的好時機了。走近這兩種煙草，對重新審視 Latakia 這種奇妙而高貴的濃煙毒草，提供了一個建立新視點機會。拉塔基亞煙草的稟性原本
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，建立黨員示范店、示范街，引導黨員零售客戶爭當“誠信自律的榜樣、規(guī)范經(jīng)營的標桿、扶貧幫困的先鋒”。在湖南省局（公司）的指導下，各零售客戶
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及時跟進辦事群眾的心理動態(tài)，建立事后分時段多次回訪制度，主要是針對工作人員工作服務、所得到的答復、對煙草專賣行政許可的意見建議等等，羅列負面清單，
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依托煙葉產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)更多人就業(yè)是行業(yè)助力群眾穩(wěn)就業(yè)、促增收的一個縮影。經(jīng)過幾十年改革發(fā)展，煙草行業(yè)目前已建立了從煙草種子培育到卷煙物流配送的全套完整產(chǎn)業(yè)鏈條。通過充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈的強大輻射帶動
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充電設備記錄表。嚴格落實制度。嚴格落實充電樁安全管理制度，細化操作規(guī)程，做到“三看一聽”。建立“一車一檔”制度，做好車輛用電量統(tǒng)計，定期聯(lián)系廠家
