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，水費(fèi)支出為20元，而得益于煙基設(shè)施的正常使用，每畝煙田比上一年度增產(chǎn)煙葉8公斤?？鄢M(fèi)，每畝增加凈產(chǎn)值60元。“不僅如此，煙草公司還將
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、筆和紙等，提高顧客對(duì)服務(wù)的滿意度。
寫在最后的幾句話。
在服務(wù)的區(qū)域里，老朱的銷量不是最大，利潤(rùn)也不是最高，但他培育品牌的能力卻是最好
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，就每月對(duì)修理、輔助人員進(jìn)行“服務(wù)滿意度”調(diào)查，有效地提高了部門員工的崗位責(zé)任心和工作質(zhì)量。同時(shí)，結(jié)合各崗位的具體要求，采取對(duì)員工進(jìn)行過(guò)程行為評(píng)價(jià)
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的，隊(duì)員辛辛苦苦蹲守了一天，卻讓不法分子“鉆空子”逃跑了，真是可惜。
蹲守監(jiān)控曾某居住小區(qū)的隊(duì)員，也一直未發(fā)現(xiàn)目標(biāo)的出現(xiàn)，偵查工作一度
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定位高，知名度也沒(méi)有打開，向外推介頗有難度。消費(fèi)者面對(duì)這款煙覺(jué)得新鮮，感興趣的多，實(shí)實(shí)在在掏錢買的少。現(xiàn)在，隨著不斷地培育、運(yùn)作
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不理想還與消費(fèi)者的主動(dòng)消費(fèi)意識(shí)不強(qiáng)和對(duì)補(bǔ)充裝的整體認(rèn)知度不高有關(guān)。
??? 在超市，記者隨機(jī)采訪了一些顧客，他們大多表示平時(shí)沒(méi)意識(shí)到補(bǔ)充裝商品的存在；有的顧客
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崗位職責(zé)、流程的認(rèn)識(shí)度與執(zhí)行力，通過(guò)設(shè)立首席客戶經(jīng)理、首席市場(chǎng)管理員，發(fā)揮內(nèi)審員引領(lǐng)作用，提醒目標(biāo)進(jìn)度，通過(guò)管理所班子每日通氣會(huì)，
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;也是解決問(wèn)題的重點(diǎn)。處理好這方面的問(wèn)題，會(huì)使煙農(nóng)增收，從根本上緩解農(nóng)商矛盾，很大成度地提高煙農(nóng)種植的積極性。為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶與企業(yè)的雙贏
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、服務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工作質(zhì)量等目標(biāo)，并從內(nèi)外部顧客滿意度方面確定部門分解的目標(biāo)。各級(jí)目標(biāo)應(yīng)是可測(cè)量、具挑戰(zhàn)性、經(jīng)努力可以實(shí)現(xiàn)。制訂目標(biāo)應(yīng)運(yùn)用SMART原則（見圖2）
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（一）裝煙密度
密集烘烤中采用合適的裝煙密度是控制能耗、保證烘烤質(zhì)量的關(guān)鍵之一。密集烘烤應(yīng)根據(jù)田間煙葉成熟
度制定科學(xué)的烘烤方案，避免密集烘烤中因?yàn)?/div>
