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落實(shí)煙草行業(yè)安全生產(chǎn)工作部署，積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化、信息化與安全文化建設(shè)，努力提高安全防范和處置突發(fā)事故的能力，有效預(yù)防重大安全責(zé)任事故的發(fā)生，保持安全生產(chǎn)
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個(gè)為零、一個(gè)控制”的綜治安全目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、安全文化等“三化”建設(shè)。
進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患和綜治隱患排查。加強(qiáng)對(duì)電路、用電設(shè)備、門窗等安全要素尤其是機(jī)房的安全隱患
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，運(yùn)用多種形式、多種渠道抓好技術(shù)培訓(xùn)，將信息化技術(shù)應(yīng)用于煙葉生產(chǎn)和管理過程，切實(shí)提高區(qū)域煙葉品質(zhì)。
該市各植煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)、煙站站長(zhǎng)以及棗陽市交通局
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，運(yùn)用多種形式、多種渠道抓好技術(shù)培訓(xùn)，將信息化技術(shù)應(yīng)用于煙葉生產(chǎn)和管理過程，切實(shí)提高區(qū)域煙葉品質(zhì)。
該市各植煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)、煙站站長(zhǎng)以及棗陽市交通局
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;持續(xù)開展企業(yè)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全生產(chǎn)信息化管理。
四是狠抓安全基礎(chǔ)建設(shè)，加大隱患排查治理工作。深入開展矛盾糾紛、安全隱患及治安問題排查，大力
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卷煙營銷信息化進(jìn)程，加大電子商務(wù)的推廣力度和應(yīng)用面，拓展網(wǎng)上訂貨客戶比重，力爭(zhēng)年前實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂貨率達(dá)到80%以上，全面提升網(wǎng)建運(yùn)行效率和客戶
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、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化水平；轉(zhuǎn)變勞動(dòng)用工分配體系，有效提升隊(duì)伍建設(shè)水平五個(gè)總體要求。對(duì)2011年的開局之年也提出了加大知名品牌培育力度，提升客戶服務(wù)水平，為
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，以精益改進(jìn)項(xiàng)目為抓手，不斷提高全員精益生產(chǎn)意識(shí)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；四是持續(xù)推進(jìn)信息化、精益化、自動(dòng)化建設(shè)，提高全員工作效率和生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。
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“體系目標(biāo)化、管理流程化、手段信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進(jìn)持續(xù)化”為目標(biāo)，全面加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)。
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建設(shè)，提高國有資產(chǎn)規(guī)范管理水平。加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理信息化建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)管；堅(jiān)持“規(guī)范”和“效率”并重的原則，將資產(chǎn)經(jīng)營管理
