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。2011年的元旦、春節(jié)期間，該產(chǎn)品在各地市場上的表現(xiàn)更是紅紅火火。紅塔集團(tuán)針對零售終端、婚慶市場以及節(jié)日市場的一系列推廣活動還在繼續(xù)，相信“紅塔山（恭賀新禧
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構(gòu)建母子公司體制，突出地市級公司的經(jīng)營主體地位，省級工業(yè)公司與所屬卷煙工業(yè)企業(yè)構(gòu)建母子公司或母分公司體制等工作進(jìn)展迅速。
2006年，“按客戶訂單組織貨源
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）價格：除了上述價格、市場定位所考慮的因素外，接下來需解決的主要問題是“以什么價格推向什么市場”。在什么市場主推什么價格應(yīng)深入了解分析當(dāng)地市場的消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)
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，縮短備貨時間，減少備貨占地；加強(qiáng)“末端煙草物流配送環(huán)節(jié)”（綜合物流園—地市級公司物流中心—縣級分公司配送中心或區(qū)域中轉(zhuǎn)站—卷煙零售客戶—消費(fèi)者
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）堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理”的原則，以整合資源為重點(diǎn)，形成了以地市局（公司）為經(jīng)營主體，統(tǒng)一倉儲管理、集中
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消費(fèi)者的心中，加上品質(zhì)的保證、吸味口感的優(yōu)良舒適更是讓白沙品牌和芙蓉王品牌在本地市場走俏，成為緊俏卷煙的代表！
“紅塔山”品牌系列
“紅塔山”品牌卷煙
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;要通過不斷地市場監(jiān)測、聚類預(yù)警、客戶分析、銷售預(yù)測和數(shù)據(jù)挖掘，并實(shí)施、跟蹤、分析、改進(jìn)，包括對投放區(qū)域、投放業(yè)態(tài)、投放戶數(shù)、投放量、上柜情況、下柜趨勢、品牌走勢、市場反應(yīng)
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2009年11月1日至12月31日，陜西省煙草專賣局在全省各地市、各區(qū)縣煙草專賣局開展專賣管理“一口清”崗位練兵活動，主要考查內(nèi)容是專賣管理工作職責(zé)、法律法規(guī)和監(jiān)管對象
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改造產(chǎn)地市場、農(nóng)貿(mào)市場、菜市場，完善農(nóng)產(chǎn)品流通骨干網(wǎng)，發(fā)展縣鄉(xiāng)村物流共同配送，強(qiáng)化產(chǎn)銷對接長效機(jī)制等方面發(fā)揮重要作用等。第二，供銷社以縣域流通
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，“峽谷情系列”以屬地市場為依托，錨定江浙、河南、河北、四川、廣東等關(guān)鍵市場，在全國范圍內(nèi)進(jìn)行廣泛布局，形成了根基牢固、重點(diǎn)突出、協(xié)同發(fā)展的市場格局
