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“窗口期”,把握工作主動權(quán)。進入“十三五”以來,山東煙草的發(fā)展既有外部壓力又有內(nèi)在壓力,既有數(shù)據(jù)指標方面的差距更有觀念、隊伍、模式、做法方面的不足。這些矛盾
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占比超過一半,暫時海外部分不會受到影響,國內(nèi)口味煙被禁不可避免會讓市場整體短中其內(nèi)產(chǎn)生銷量下滑,從而對思摩爾產(chǎn)生一定沖擊,中長期則需要看其自身
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貢獻于購買決策的百分比。(3)計算品牌所擁有的貢獻對于未來收益的品牌強度品牌強度是衡量品牌為其所有者帶來的長期收益能力,通過內(nèi)外部十個關(guān)鍵指標的分析判斷某個
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黨旗在基層一線高高飄揚。 深入分析當前形勢,準確把握前行方向,科學部署、精準施策,才能牢牢把握工作主動權(quán)?! 埼恼J為,從外部宏觀環(huán)境看
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,嚴防外部輸入。切實織密、織牢物流倉儲、分揀及配送環(huán)節(jié)疫情防控網(wǎng)?! ∏袑嵓訌姸讲闄z查。堅持每日開展倉儲、分揀作業(yè)場所、公共區(qū)域、送貨車輛等重點部位消殺情況及員工佩戴口罩等防護用品情況檢查
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突發(fā)且持續(xù)的流量激增情況下解決帶寬、速度和安全問題,外部增加的節(jié)點帶來的通訊壓力不會對庫區(qū)內(nèi)通訊造成影響,具有更高的效率,也能節(jié)約計算成本[7]?! 榱藴p低
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,煙葉發(fā)展的外部風險和不確定性明顯增加,特別是“穩(wěn)”的壓力持續(xù)加大。在鄉(xiāng)村振興大背景下,煙區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快調(diào)整,煙葉生產(chǎn)面臨“誰來種煙”“在哪種煙
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拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。全國煙區(qū)各單位把穩(wěn)產(chǎn)業(yè)作為頭等大事,把促增收作為使命擔當,努力為鄉(xiāng)村振興服好務。與此同時,煙葉發(fā)展的外部風險和不確定性
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拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。全國煙區(qū)各單位把穩(wěn)產(chǎn)業(yè)作為頭等大事,把促增收作為使命擔當,努力為鄉(xiāng)村振興服好務。與此同時,煙葉發(fā)展的外部風險和不確定性
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、目標與進度相平衡的合理區(qū)間。當前,行業(yè)經(jīng)濟運行面臨內(nèi)外部環(huán)境諸多挑戰(zhàn)。堅決落實“十六字”方針,著力防范市場供需失衡風險、經(jīng)濟運行大起大落風險、因宏觀政策變化應對不力帶來的風險