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，在員工隊伍中樹立良好的形象。
完善督查考核，形成制度“監(jiān)督線”。強化日?？己斯芾?#xff0c;進一步完善臺帳記錄，根據(jù)員工每月考核得分計算出年度考核得分
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煙草在線孝南消息 為加強信息網(wǎng)絡(luò)安全管理和保障工作，防范各類信息網(wǎng)絡(luò)安全事故的發(fā)生，近日，湖北孝感孝南區(qū)局進一步完善管理制度，切實強化
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”客戶服務(wù)中出現(xiàn)的問題，及時反饋督促整改?！ ? 四是嚴格執(zhí)行規(guī)范化管理標準，進一步完善專賣、營銷工作規(guī)范化管理操作流程。健全完善工作責任機制和規(guī)范化管理督導機制。在服務(wù)
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尚不完善的50座臥式密集型烤房，基礎(chǔ)辦就附屬設(shè)施建設(shè)的重要性向村委會負責人做了講解，要求村委會要一邊烘烤一邊完善附屬設(shè)施的建設(shè)，為煙葉烘烤提供良好的工作環(huán)境
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》、《制絲作業(yè)指導書》、《生產(chǎn)換牌管理辦法》等產(chǎn)品質(zhì)量制造標準，同時還將學習贛南卷煙廠內(nèi)部質(zhì)量管理相關(guān)制度。
在學習標準的同時，將系統(tǒng)的梳理和完善制絲車間內(nèi)部質(zhì)量管理體系文件
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理”工程。按照標準店“六個統(tǒng)一”建設(shè)原則，堅持“四同”的工作要求，扎實推進并完善現(xiàn)有51家標準店的“六個一管理”維護工作，不斷提升標準店的經(jīng)營能力和示范輻射
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了標準化建設(shè)的“快車道”。
該《推行手冊》根據(jù)車間TnPM管理推行過程中的具體實踐，經(jīng)過不斷總結(jié)和完善，詳細介紹了TnPM 的基本知識和推進步驟及要點，并
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，以完善制度、加強監(jiān)督、提升服務(wù)質(zhì)量為主要抓手，以“三項舉措”促進行政許可“上水平、創(chuàng)一流”。
一是壓縮辦理時限。根據(jù)行政許可相關(guān)要求，結(jié)合煙草行政許可工作實際
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，扎實工作，細化標準，認真開展檢查完善工作，全力做好區(qū)局（公司）驗收的各項準備。
自《寧夏區(qū)煙草專賣局（
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，開展 “135”工作法學習交流會。進一步的完善V3系統(tǒng)“135”各模塊資料內(nèi)容，提升全體營銷人員“會用，真用，實用，好用”的能力
