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決議、涉及干部職工工資福利切身利益的事項(xiàng)、重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況、機(jī)構(gòu)職能、服務(wù)流程、承諾事項(xiàng)等內(nèi)容向企業(yè)員工和服務(wù)對(duì)象依據(jù)相關(guān)原則進(jìn)行公開，充分尊重和保障干部員工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)
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;要讓每一位員工在平凡、和諧和快樂中主動(dòng)成長(zhǎng)。煙草企業(yè)管理者要帶頭弘揚(yáng)行業(yè)精神、企業(yè)精神，加強(qiáng)橫向聯(lián)系，互相尊重、配合，相互補(bǔ)充，服從大局
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有益的探索。
總之，從讀者和管理實(shí)踐者的角度來看，尤爾亨的思考和創(chuàng)新應(yīng)該得到積極評(píng)價(jià)，他的視野與勇氣也應(yīng)該得到我們尊重與肯定。管理探索本身就是充滿矛盾
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懂得了與領(lǐng)導(dǎo)相處時(shí)，要尊重而不吹捧、請(qǐng)示而不依賴、主動(dòng)而不越權(quán)；與同事相處時(shí)，要以誠(chéng)相待、嚴(yán)己寬人、精誠(chéng)合作；與煙農(nóng)相處時(shí)，要熱情
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，步履卻越發(fā)堅(jiān)實(shí)沉穩(wěn)，在駝鈴凄愴的歌聲中，呼嘯。
梁?jiǎn)⒊f：“這個(gè)社會(huì)尊重那些為它盡到責(zé)任的人?！鄙勘葋喺f，我們的使命是照亮整個(gè)世界
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權(quán)，切實(shí)尊重員工的意見，在每次的方案調(diào)整過程中，我們都請(qǐng)員工參與評(píng)估，傾聽他們?cè)谶\(yùn)行過程中掌握到的信息，認(rèn)真采納員工提出的帶有
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;亞里斯多德信仰真理，不惜否定自己尊重的老師點(diǎn)亮了一座哲學(xué)史上的燈塔；中國(guó)共產(chǎn)黨人信仰共產(chǎn)主義可以救中國(guó)，拋頭顱灑熱血建立了強(qiáng)大的新中國(guó)。作為一個(gè)基層管理所
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的時(shí)間基本符合《中華人民共和國(guó)煙草專賣法》對(duì)逾期不履行罰款決定的規(guī)定。
綜上所述，筆者認(rèn)為，煙草專賣行政主管部門在實(shí)際操作中，在充分尊重當(dāng)事人權(quán)利的前提下
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;每一個(gè)煙農(nóng)家中都可以隨時(shí)見到他的身影。他不僅要求每一位技術(shù)員做到愛煙農(nóng)、知煙農(nóng)、懂煙農(nóng)。更是嚴(yán)格的要求自己：尊重煙農(nóng)，用心指導(dǎo)煙農(nóng)，體貼煙農(nóng)，把
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，它是歷史的見證也是時(shí)間的沉淀。云南都督府外的炮聲早已不再，講武堂外的黃墻日漸斑駁。但我們對(duì)革命先烈的尊重，對(duì)美好生活的向往，對(duì)完美品質(zhì)的追求
