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問題、效果驗證（公示）形成閉環(huán)管理，不斷提升生產(chǎn)組織管理成效。生產(chǎn)問題督辦制的實施，較好促進了生產(chǎn)部門與職能部門之間的深度融合，
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重點工作推進組合拳。在專賣、營銷等重點業(yè)務(wù)部門挑選出一批“崗位專家”，通過每周定期開展部門培訓(xùn)會進行現(xiàn)場操作、答疑解惑，最終達到“發(fā)展一批、影響一片”的效果。
二是打好
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太多了。通過此次直播，該線路在當天參加直播的客戶下單了180件啤酒，效果良好。
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考試、技能比拼四種方式相結(jié)合的多樣性學(xué)習(xí)方式，充分調(diào)動培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)積極性，強化學(xué)習(xí)效果。
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和滯銷品牌擺放在醒目位置，增強新品的培育效果，加快滯銷品牌的銷售；重視服務(wù)，客服專員做好服務(wù)工作，在開展上門指導(dǎo)的同時實時給客戶補充標簽
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;客觀、公正找問題、查原因，嚴把案卷質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕“走過場”、“假評查”的現(xiàn)象，確保評查工作質(zhì)量和效果。
針對案件評查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求
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結(jié)對溝通協(xié)調(diào)。積極與前期抽簽確定的結(jié)對部門法規(guī)科進行訪談計劃的溝通和交流，確定訪談活動中的訪談方向和訪談形式，以便于更好地達到訪談效果。
二是積極準備訪談文案。篩選在
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、技能競賽等活動，助其通過更高級的技術(shù)技能鑒定，發(fā)展成為青年崗位能手，推動企業(yè)生產(chǎn)效率的提升。
為了促進“導(dǎo)師培養(yǎng)”的效果，該廠還制定了相應(yīng)
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;優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，提升經(jīng)營管理能力。
三是狠抓考核，促進服務(wù)提升。通過基礎(chǔ)工作、工作質(zhì)量等評定維度，以服務(wù)效果為依據(jù)，對客戶經(jīng)理實行周評價、月
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執(zhí)法形象，提升執(zhí)法公信力。始終注重形象執(zhí)法、文明執(zhí)法、人性執(zhí)法、著裝執(zhí)法，堅持強化宣傳與教育引導(dǎo)相結(jié)合，堅持執(zhí)法效果懲罰與教育相結(jié)合，不斷提升執(zhí)法
