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;實現(xiàn)全省產(chǎn)能進一步優(yōu)化配置。四是認真抓好管理系統(tǒng)的創(chuàng)新升級。著力打造一流的頂層設(shè)計、一流的能工巧匠、一流的營銷團隊和一流的后勤保障，為“黃鶴樓”、“紅金龍”品牌發(fā)展提供一流的管理支撐。五
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;益陽市煙草系統(tǒng)強化預(yù)算管理，嚴控成本費用，重點推進精益管理、對標貫標等基礎(chǔ)工作，積極開展厲行節(jié)約活動，提升資源配置效率，費用控制
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有的放矢，把有限的資源更加科學優(yōu)化地配置到那些支撐品牌發(fā)展的主導(dǎo)規(guī)格上來，使品牌在“瘦身”的同時，更加“強身”。
如果說品牌的“瘦身”是過程，那么
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生產(chǎn)布局，堅持把科技創(chuàng)新作為新煙區(qū)發(fā)展的動力，將上高煙區(qū)打造成現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)示范區(qū)、煙葉資源配置改革先行區(qū)、特色優(yōu)質(zhì)煙葉展示區(qū)、煙草生產(chǎn)綜合實驗區(qū)。發(fā)揮優(yōu)勢，全面
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，努力掌握關(guān)鍵核心技術(shù)，就要讓市場真正成為配置創(chuàng)新資源的力量，讓企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。同時，要健全激勵機制，激發(fā)科技創(chuàng)新的積極性
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，完善一線營銷隊伍考核制度，努力打造專業(yè)營銷隊伍。
通知強調(diào)，要進一步發(fā)揮市場配置資源的重要作用，繼續(xù)用實用好2%的計劃資源，
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存銷比，有效滿足市場需求，提高貨源利用效率，降低庫存量，減少企業(yè)資金占用。
精準投放市場，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置
進一步健全客戶
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資源配置、提升效率和效益為主要目標，最終實現(xiàn)以最少的投入創(chuàng)造最大的價值。
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煙草在線專稿 《國家煙草專賣局關(guān)于推進企業(yè)精益管理的意見》指出：“煙草行業(yè)推進精益管理的目的在于，消除各種浪費、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益，以實現(xiàn)
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推進。完善清除不適用煙葉標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，定崗定員定職責，保證人員配置到位，工作考核到位，扎扎實實把“下2上2”4片不適用鮮煙葉消化處理在田間
