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，使員工認(rèn)識(shí)到自己的不足，并如何去進(jìn)行改進(jìn)和完善。還可以師帶徒的形式讓員工參加設(shè)備技術(shù)改造及QC課題攻關(guān)，從制度上打破“技術(shù)壟斷”，讓低技能員工享受高技術(shù)
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總數(shù)的69.6%。其中，共有12項(xiàng)職工QC成果獲得行業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)。兩名職工被評(píng)為省級(jí)學(xué)習(xí)型標(biāo)兵，五名職工獲得渭南市級(jí)先進(jìn)稱號(hào)。八名職工的十三篇專業(yè)論文在行業(yè)獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
不斷
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，可是高中畢業(yè)的一年薪酬只需2萬(wàn)元左右。但是都是做送貨員，大學(xué)生會(huì)學(xué)會(huì)思考，展現(xiàn)出自己的不同，可以開展一些如QC這樣的活動(dòng)。比如不同送貨員在同一
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創(chuàng)新項(xiàng)目推廣和發(fā)布并結(jié)題8項(xiàng)QC課題，在省級(jí)以上報(bào)刊或網(wǎng)站上發(fā)表科技文章2篇以上。
八、監(jiān)察審計(jì)。抓好督查、檢查、考核工作，全年完成6期“行為規(guī)范上水平”曝光
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、質(zhì)量管理體系建設(shè)、物資采購(gòu)管理、績(jī)效考核管理、QC小組活動(dòng)等工作，在經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等方面小有研究，有多篇文章發(fā)表于相關(guān)刊物。
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，各課題試驗(yàn)論文和化驗(yàn)樣品按時(shí)上交；并完成江蘇中煙27個(gè)等級(jí)化驗(yàn)樣品，協(xié)助完成2011年烤煙提質(zhì)增效QC課題；六是對(duì)全縣2011年烤煙生產(chǎn)督查
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，工會(huì)辦惠雯丹對(duì)記者一一道來(lái)：一人獲陜西省首屆職工科技節(jié)金獎(jiǎng)，三人獲銅獎(jiǎng)；煙廠被評(píng)為“職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程優(yōu)勝單位”；一個(gè)QC項(xiàng)目獲公司
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管理法、精益生產(chǎn)、質(zhì)量整改等措施;自下而上，包括5S、合理化建議、QC小組等做法。
“生產(chǎn)100萬(wàn)~200萬(wàn)臺(tái)空調(diào)，很容易保證質(zhì)量，今年格力空調(diào)的產(chǎn)量將會(huì)達(dá)到
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創(chuàng)新帶來(lái)工作便捷的同時(shí)，杭州煙草也正努力嘗試用QC項(xiàng)目和系統(tǒng)的課題研究為“品質(zhì)”服務(wù)注入活力。比如卷煙真假鑒別技術(shù)創(chuàng)新、文化管理落地模式創(chuàng)新……從微調(diào)改觀、另辟蹊徑到“大變臉
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完好率所存在的現(xiàn)狀，適時(shí)組織QC技術(shù)小組的力量進(jìn)行綜合攻關(guān)，以“創(chuàng)新和改善”兩個(gè)“車輪”為切入點(diǎn)，使一些影響產(chǎn)品質(zhì)量安全的難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題得到有效解決。
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