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、奢靡之風(fēng)”，在朝陽(yáng)煙草這個(gè)大家庭里已經(jīng)無(wú)處可尋?！颁z禾日當(dāng)午，汗滴禾下土。誰(shuí)知盤(pán)中餐，粒粒皆辛苦。”從每一滴水、每一度電、每一頓飯，每一樣辦公耗材
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大理卷煙廠打葉復(fù)烤車(chē)間成為了一名操作工。2005年，她開(kāi)始從事煙葉分級(jí)質(zhì)檢工作，也由此與煙葉結(jié)下了深厚的情緣。煙葉按部位、成熟度和顏色分為72個(gè)等級(jí)，由于煙葉
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，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)秩序，保障零售客戶合法利益，不斷提高零售客戶滿意度。加大客戶拜訪力度，每周對(duì)客戶進(jìn)行拜訪和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，為零售戶提供卷煙銷售技巧
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上柜率、客戶毛利、客戶滿意度等考核指標(biāo)，始終位居全縣各片區(qū)前列；她連年被市局、縣局評(píng)為“優(yōu)秀客戶經(jīng)理”、“先進(jìn)工作者”、“崗位能手”。她就是陜西武功縣煙草專賣(mài)
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，制定出了黑脛病防治“六字”方針，印制1萬(wàn)余份的技術(shù)明白紙，發(fā)放給全縣所有煙農(nóng)。第二天，他又叫上盧氏電視臺(tái)新聞?dòng)浾?#xff0c;冒著35度的高溫在
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卷煙行為和走私卷煙危害性的宣傳，利用電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)刊等新聞媒體對(duì)危害嚴(yán)重、影響惡劣的典型案例進(jìn)行公開(kāi)曝光，提升社會(huì)知曉度和影響力，營(yíng)造群防群治的濃厚氛圍
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”運(yùn)用豐富的“數(shù)據(jù)食材”，烹飪出一道道“智慧物流美食”。
管控成本“源頭”。對(duì)物流、營(yíng)銷數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘分析，構(gòu)建“三度六系數(shù)”客戶物流價(jià)值評(píng)價(jià)模型，進(jìn)一步
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等綜合服務(wù)；在客群上，針對(duì)政企、村民等客群分類分級(jí)，建立臺(tái)賬，開(kāi)展交叉營(yíng)銷活動(dòng)，逐步提高郵政與海晟品牌的認(rèn)知度?！吧晨h郵煙雙方不僅
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的關(guān)聯(lián)度，而非個(gè)體條件的絕對(duì)水平。
例如，一個(gè)億萬(wàn)富翁輸了兩億美金，他可能會(huì)不開(kāi)心，但如果另一個(gè)身價(jià)一萬(wàn)美元的人意外獲得了兩千美金
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企業(yè)形象。以深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，在發(fā)展中不斷賦予企業(yè)新的文化內(nèi)涵和外在形象。一是面向市場(chǎng)、面向客戶，滿足客戶需求，提升客戶滿意度。二是推進(jìn)企業(yè)規(guī)范化服務(wù)。加強(qiáng)
