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解決問題的方法和措施，形成新的管理制度、信息化系統(tǒng)等，旨在改善企業(yè)管理模式、提高工作效率、增強企業(yè)綜合競爭實力。
四、在創(chuàng)新中組織學習的有效途徑
為了推動創(chuàng)新活動
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的重要性及堅持田間成熟度推遲一些時間采收不會影響下造生產(chǎn)的可行性，從而破除思想障礙，切實落實成熟準采制度，堅持按煙葉著生各部位成熟度標準采收。要解決好租田還田
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劉步塵在接受《證券日報》記者采訪時表示。
??? 國美瘋狂擴張路能走多遠
??? 有業(yè)內(nèi)人士認為，黃光?！盎隁w國美”之后，一個剛剛顯現(xiàn)現(xiàn)代管理制度雛形的國美，
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艱苦奮斗作風，倍加珍惜工作機會，立足崗位奉獻?！爸v紀律”就是要嚴格遵守政治紀律，嚴格執(zhí)行法律法規(guī)和規(guī)章制度，嚴格落實國家局黨組工作部署。
老
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，企業(yè)經(jīng)歷了一個從粗放型管理到制度化、規(guī)范化的過程。特別是近兩年來，依托ISO9000煙葉質(zhì)量管理體系，制定了煙葉生產(chǎn)農(nóng)用物資管理辦法，使物資管理
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執(zhí)法考核制度，把辦案質(zhì)量、結(jié)案率、無錯案率、行政處罰決定執(zhí)行到位率等作為考核執(zhí)法機構(gòu)績效的重要指標，對嚴格執(zhí)法、執(zhí)法水平較高、案件辦理能力強的予以獎勵，對
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、全過程的可知、可視、可控，達到“上下貫通、左右協(xié)同、資源共享、高智應(yīng)用”的建設(shè)要求。
安全可靠是指建立嚴格有效的管理機制和制度，運用先進的安全技術(shù)，確保
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的自律是何等的受人關(guān)注。
小煙卷兒：你這人可真怪，這種精神難道不該學習嗎？
老煙斗：從公務(wù)員法，到各種各樣的紀律規(guī)章制度
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是企業(yè)文化的轉(zhuǎn)化過程。返觀吉安煙草的制度理念為重在執(zhí)行，執(zhí)行需要行動，需要進度控制，需要做到精準，執(zhí)行的過程是對執(zhí)行力的鍛造；配送
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信息員退出，平臺無法運行。
三、提高專賣隊伍素質(zhì)，打造一流專賣隊伍
專賣隊伍是煙草專賣管理的“血液”，是專賣制度的保證，隊伍越優(yōu)秀
