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形成制度化，管理中人為因素多，隨意性大，沒有形成有效的、成熟的管理方法，缺乏長效機(jī)制。而一到節(jié)假期間，職工就忙著到處旅游、玩樂度假
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永平眼里，這些還不夠?！?3張單據(jù)到底是多了，還是少了，該增加還是減少，這些都還需要時(shí)間、實(shí)踐來考量?！? 管理制度的完善，
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的老板，但是她告訴我們，她只是在這里打工，外國人想在法國經(jīng)營卷煙并不容易?！半m然法國并不實(shí)行煙草專賣制度，但是根據(jù)規(guī)定，只有具有本國
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，以學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、廉潔型機(jī)關(guān)、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)和服務(wù)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建為載體，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)，做實(shí)做強(qiáng)機(jī)關(guān)政治思想教育工作，完善各項(xiàng)工作制度
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不差上下，我店就月餅禮盒沒有去年銷售的多，而其它飲料類商品和去年相比基本一致。店里的高端卷煙今年受國家制度的影響不太樂觀，但是我在節(jié)前就把力度放在中低檔卷煙上
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和警覺性，以小題大做、敢于較真的態(tài)度，見微知著、小中見大去防，這其中最有效的手段就是要嚴(yán)格落實(shí)制度規(guī)定、執(zhí)行操作規(guī)程，加大督導(dǎo)檢查力度
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的建立，更依賴于強(qiáng)有力的制度構(gòu)建。攀枝花市市委、政府清醒的認(rèn)識(shí)到：“如果好的管理措施、嚴(yán)格的過程管理是保證煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落到實(shí)處，質(zhì)量可靠的保障
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民兵門衛(wèi)執(zhí)勤制度，由預(yù)約員與煙農(nóng)約時(shí)定點(diǎn)賣煙，煙農(nóng)必須持有“五證”才能入點(diǎn)售煙，售煙秩序得到維護(hù)，良好的收購環(huán)境得到保障。
三是設(shè)置休息室
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煙草企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實(shí)踐中。四要堅(jiān)持妥善解決職工群眾的利益需求。堅(jiān)持廠領(lǐng)導(dǎo)接待日制度、堅(jiān)持到職工群眾中開展調(diào)查研究，特別是要消除調(diào)查研究的“隱形”障礙，摸清
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選調(diào)，12名基層年輕干部被選拔到省局機(jī)關(guān)工作。
在2013年市州局（公司）全面開展的人事制度改革中，各單位為“80后”青年員工專門設(shè)置了多個(gè)副科長崗位
