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經(jīng)營的軌道上來。
3、建立更為科學(xué)長效的管理機制，真正做到“張馳有度”。
我們知道，無論是對卷煙零售大戶進行有針對性的重點整治，還是對其所開展
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、潛力品規(guī)的發(fā)展，特別是潛力新品不能利用銷售旺季、外出人員返鄉(xiāng)等契機上架出樣、擴大影響的話，對于之后的市場認可度提升和品牌培育工作都會增添壓力。
3、規(guī)范經(jīng)營是開局之后
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工作如何布局等具體工作的推進路徑仍不清晰，造成了“發(fā)散有余、聚焦不足”的局面，把握不好“牽頭而不包辦，督促而不代辦”的度，不同程度的存在越位、缺位
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的，弄得阿蘭焦頭爛額，大呼微商代理不好做，虧錢不說還讓許多朋友疏離了她?？梢娢⑸檀硎情T學(xué)問活兒，在對代理品牌缺乏認知度的情況下是不能盲目代理的。
難
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提升用戶的滿意度，是全國百姓的普遍心聲和最熱切的期盼。如果這個問題得到改善，在經(jīng)營中就降低損耗，提高盈利。
穩(wěn)定社會，與時俱進
十三
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;卷煙銷量相對較少，以往物流中心設(shè)備自動化程度低，沒有大型的、復(fù)雜設(shè)備使用和維修的經(jīng)驗。隨著現(xiàn)代自動化、信息化程度的不斷提高，物流中心越來越多的設(shè)備關(guān)聯(lián)度大
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最多的時候達50多人。猜燈謎活動不但凝聚了人氣，也增加了我店鋪的知名度，店里的營業(yè)額也大幅攀升。
河北省吳橋縣零售客戶陳老板：強化服務(wù)，給
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，帶著煙草人的一項使命、一份責(zé)任、一腔熱情，筆者去了一趟韓坡村。
車出武功縣城普集鎮(zhèn)，打開手機“百度”，知曉韓坡村位于武功縣貞元鎮(zhèn)代家社區(qū)南3公里處
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以文件學(xué)習(xí)、內(nèi)控制度學(xué)習(xí)為主，缺少警示案例的相互印證，導(dǎo)致卷煙經(jīng)營人員、專賣人員重視度不高，未正確認識到內(nèi)管工作的重要性；三是考核制度不具實效性
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大，對煙草公司的貢獻度大，要重點扶持大戶，發(fā)展大戶，特別是在卷煙營銷方面，一些好的促銷政策要向大戶傾斜，這樣才能調(diào)動大戶訂貨積極性
