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，分析客戶需求，按照重要、次要、不需要等類別進行梳理，對客戶需求精細分類。完善服務(wù)，強化需求導(dǎo)向。在工業(yè)企業(yè)服務(wù)方面：以營銷管理中心為主
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，對各處理烤后煙葉外觀質(zhì)量進行評價。
1.材料與方法
1.1供試條件
試驗安排在安?？h嚴田中心煙站進行。供試烤煙品種為K326，田間施肥及田間管理按照吉安市烤煙
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親自擔(dān)任，副組長由縣煙辦主任，縣煙草局局長擔(dān)任，財政局、國土局、水利局、招投標(biāo)中心、縣供電局等單位負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由縣
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;化作一股裊裊的煙香，讓我沉醉、讓我迷戀、讓我在不能自已之中成為最走心醉美的那一個人。
從一個農(nóng)民娃考上大學(xué)，走到城市的中心。我?guī)缀鯖]有遇到什么阻礙。一方面靠的是
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負責(zé)教育培訓(xùn)專干，研究成立教育培訓(xùn)中心的可行性，建立健全分級分類的教育培訓(xùn)管理體制。二是充分利用行業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)針對性強的特點，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)實際情況
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陳列，應(yīng)把卷煙陳列當(dāng)成店鋪的中心，時時想著變換造型，給卷煙陳列以美觀，發(fā)揮出卷煙陳列最大效果。對于卷煙新產(chǎn)品，要給予特殊位置
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作用。作為湖南中煙的基地，興國縣分階段邀請中煙技術(shù)中心專家進行現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)，其以培育中棵煙為目標(biāo)的“4＋1”生產(chǎn)技術(shù)在興國的推廣應(yīng)用得到專家的充分肯定。談到今年
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的信息要及時掌握。”連城縣局客服中心員工黃艷華摸摸自己懷孕近5個月的肚子，滿臉微笑。原來為了了解貧困戶致貧原因，她每次都挺著肚子親自到貧困戶家中了解情況。同事怕她辛苦
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輕而易舉得到，只有參與了寧夏煙草客戶服務(wù)平臺的客戶才有機會贏得。從那以后，客戶對平臺的參與意識漸漸主動了許多。二是利益吸引法。營銷中心主任在論壇里先后發(fā)了兩個貼子
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了“走”上，而輕視了“訪”的重要性。今后以致相當(dāng)一段時間內(nèi)，市管工作則重在走訪服務(wù)。因此，本人認為市管的中心任務(wù)就是走訪服務(wù)好市場。走訪時，市管員要
