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的考核力度、建立“質(zhì)量信得過(guò)員工”獎(jiǎng)勵(lì)制度等方式，真正使員工樹(shù)立起“質(zhì)量第一”的意識(shí)，營(yíng)造了全員重視質(zhì)量的良好風(fēng)氣。
從2014年起，秦皇島煙機(jī)公司逐漸引入
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以開(kāi)展研究的植物基因組之一。研究煙草基因組，需要縝密的頂層設(shè)計(jì)，在平臺(tái)搭建、專(zhuān)家配備、制度建設(shè)等層面系統(tǒng)布局，全面攻堅(jiān)，重點(diǎn)突破。
“總體來(lái)說(shuō)
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;憑會(huì)員卡上的積分領(lǐng)取相應(yīng)的禮品。
我因此受到了啟發(fā)，很快花錢(qián)印制了一些精美的會(huì)員卡，設(shè)置了會(huì)員制度，給來(lái)店里購(gòu)物的消費(fèi)者送上精美的卡片，
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人生也在他的視野中漸漸隱去，取而代之的是喜德縣的大街小巷，在零售戶的門(mén)店前被斜陽(yáng)拉得很長(zhǎng)很長(zhǎng)身影的是他。
經(jīng)過(guò)近一周的看市場(chǎng)、查庫(kù)存、聊思路、找原因、出方法、定制度
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，讓轉(zhuǎn)讓雙方在證據(jù)面前承認(rèn)事實(shí)，在規(guī)定的期限內(nèi)整改到位，如不整改，依法注銷(xiāo)其許可證，切實(shí)維護(hù)煙草許可證管理制度的嚴(yán)肅性。目前
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煙草在線專(zhuān)稿
老煙斗：小伙子，你總說(shuō)自己在單位表現(xiàn)好，對(duì)企業(yè)的制度執(zhí)行得很好，還自認(rèn)為是楷模，但是，今天咋
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戶，不至于出現(xiàn)象廖梅上面所發(fā)生的事，使自己得不償失。
二、堅(jiān)持索票索證
自從2009年6月1日《食品安全法》實(shí)施后，工商部門(mén)建立了”索票索證“制度，
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，不是相錯(cuò)幾元錢(qián)的簡(jiǎn)單道理。面對(duì)出奇的誘惑，如何把握才是硬道理。大家到知道：現(xiàn)在的廠家都采取都是地區(qū)代理制度，所以說(shuō)進(jìn)貨價(jià)格相差不會(huì)太遠(yuǎn)，
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，轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，嚴(yán)明責(zé)任追究。一是要將許可證管理工作作為一項(xiàng)常態(tài)工作，常抓不懈。實(shí)際操作中，可實(shí)行彈性工作制度，即打破日常工作時(shí)間進(jìn)行
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型”領(lǐng)導(dǎo)班子和“五滿意班子”建設(shè)，不斷提高運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論和指導(dǎo)實(shí)踐相結(jié)合，完善學(xué)習(xí)制度，切實(shí)解決工學(xué)矛盾、創(chuàng)新
