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;政策扶持力度大，技術(shù)指導(dǎo)全過(guò)程，種植收益有保障，于是說(shuō)服在城里務(wù)工的愛(ài)人返鄉(xiāng)共同創(chuàng)業(yè)。“好土地里怎么種出好煙葉？一靠政策、二靠技術(shù)、三靠勤勞
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關(guān)注，造成部分設(shè)施設(shè)備閑置。同時(shí)，由于缺乏有效的資源融合和共享機(jī)制，終端之間難以實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。5、現(xiàn)代零售終端客戶對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)意識(shí)弱。終端維護(hù)是保障終端
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的特點(diǎn)和規(guī)律，抓實(shí)參謀服務(wù)，做好整體謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、政策指導(dǎo)等工作，切實(shí)做到統(tǒng)籌有力、調(diào)度有方，為全省煙草商業(yè)系統(tǒng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障
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，保障團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新工作順利推進(jìn)。避免內(nèi)耗。人人都渴望在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，所以“賽馬”制度容易讓企業(yè)內(nèi)部部門(mén)或團(tuán)隊(duì)之間各自為戰(zhàn)、彼此封閉，形成信息孤島、知識(shí)孤島、資源孤島
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，像一簇簇的微光讓溫暖人心。“驛”路有你，真暖！為進(jìn)一步保障零售客戶利益，推進(jìn)零售終端轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面提升服務(wù)質(zhì)量和水平
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等方面協(xié)同發(fā)力，共建原料保障共同體，探索了一條以煙葉新水平服務(wù)卷煙品牌新發(fā)展的道路。聚焦增強(qiáng)特色優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力，福建煙區(qū)堅(jiān)持工商研聯(lián)合打造“翠碧一號(hào)”產(chǎn)學(xué)研用
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，更好地服務(wù)與保障單位履職和事業(yè)發(fā)展，具有重要意義。二、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中易發(fā)生的常見(jiàn)問(wèn)題通過(guò)對(duì)近兩年的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)過(guò)程情況進(jìn)行分析調(diào)研，采集到影響盤(pán)點(diǎn)效率
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關(guān)，開(kāi)發(fā)出煙草專(zhuān)用復(fù)合微生物肥，實(shí)現(xiàn)了土壤養(yǎng)分的精準(zhǔn)管理，有效改善土壤微生物群落，減少土傳病害侵染，保障煙株正常生長(zhǎng)和良好品質(zhì)
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的“根”和“魂”。為進(jìn)一步發(fā)揮全面從嚴(yán)治黨對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和“雙一流”建設(shè)的政治引領(lǐng)和政治保障作用，武漢卷煙廠近年來(lái)立足新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，牢固樹(shù)立“把抓好黨建作為最大
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、全方位監(jiān)控“人、車(chē)、船、貨”等關(guān)鍵要素和重點(diǎn)區(qū)域，常態(tài)化開(kāi)展大數(shù)據(jù)分析和情報(bào)導(dǎo)偵，對(duì)涉煙走私實(shí)施全鏈條打擊。堅(jiān)持“情報(bào)先行、研判保障、打擊到位”工作思路，深化
