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聯(lián)動，全方位、多角度宣傳公司取得的成效，為樹立企業(yè)與黃金葉品牌良好形象發(fā)揮了重要作用。
邵富根強調(diào)，2012年是“中原經(jīng)濟區(qū)”建設(shè)全面實施的一年，
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，是對全年體系運行的全方位診斷和評審。會議要求所屬單位和有關(guān)部門必須高度重視此項工作，認真分析體系運行及各項質(zhì)量活動中存在的問題，合理列舉確保體系順利運行所需的資源及
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，全面分析消費特點和消費理念，科學對城鎮(zhèn)、農(nóng)村促銷品牌進行定位。
三是全員參與，加大促銷宣傳力度。充分利用“兩節(jié)”期間的社會資源，展開全方位
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全方位，不走形式，不留死角，為2012年各項工作的順利開展帶好頭，起好步。
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，實時監(jiān)管。同時，通過信息反饋和內(nèi)管工作會議，加強三線人員溝通協(xié)調(diào)，確保實時跟蹤監(jiān)管到位。
四是責任到人，內(nèi)外全方位監(jiān)管。在做
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方式轉(zhuǎn)變，全過程一體化運營、全方位一體化管控、全領(lǐng)域一體化整合，實現(xiàn)粗放型向集約型轉(zhuǎn)變；建設(shè)模式由單一滿足業(yè)務需要向一體化、智能化、人性化轉(zhuǎn)變，
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，是對全年體系運行的全方位診斷和評審。會議要求所屬單位和有關(guān)部門必須高度重視此項工作，認真分析體系運行及各項質(zhì)量活動中存在的問題，合理列舉確保體系順利運行所需的資源及支持
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南煙”的要求，以“123456”對標創(chuàng)優(yōu)可持續(xù)發(fā)展思路為指導，以構(gòu)建和完善對標創(chuàng)優(yōu)的三大體系為核心，開展全方位、全系統(tǒng)的對標管理，實現(xiàn)了六大核心
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社會對行業(yè)內(nèi)的一些熱點、難點問題，利用座談會、市場走訪及“3.15”、“12.4”等活動，強化對廣大群眾的宣傳與引導。通過多形式、多渠道、全方位開展法制宣傳教育活動
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）2011年度體系建設(shè)工作的全方位評審，切實提高基礎(chǔ)管理水平，促進各項工作的持續(xù)健康發(fā)展。會上，金新民對阿克蘇煙草體系建設(shè)呈現(xiàn)出的“兩個高度和兩個
