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;分析困難原因，通過申報(bào)＋初篩＋誠信互助小組認(rèn)可＋公示＋營銷中心評定的方式確定困難客戶，并建檔立卡。繪制一戶一策坐標(biāo)
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，為操作人員、管理者提供預(yù)警功能，迅速查找原因，提升處置能力，保障片煙質(zhì)量均勻性。賦能質(zhì)量管控。整合打葉復(fù)烤生產(chǎn)全要素，重構(gòu)打葉復(fù)烤質(zhì)量
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流行的原因?！盝uul 發(fā)言人說：我們尊重 FDA 的核心作用以及對我們的申請進(jìn)行徹底的科學(xué)和循證審查，這是推進(jìn)減少危害和獲得經(jīng)營許可的關(guān)鍵。我們繼續(xù)致力于讓成年吸煙者遠(yuǎn)離
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“降低煙箱因阻塞從高處墜落的安全風(fēng)險(xiǎn)”黨員攻堅(jiān)先鋒崗項(xiàng)目，現(xiàn)已圓滿結(jié)題并取得了明顯成效。前期，項(xiàng)目組成員深入調(diào)查煙箱在輸送過程中從螺旋輸送提升機(jī)上方墜落的原因，
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落實(shí)。二是加強(qiáng)跟蹤，定期通報(bào)。各部門加強(qiáng)規(guī)范管理工作落實(shí)情況的跟蹤，對于未落實(shí)或落實(shí)不到位的，深入分析原因，及時(shí)提出針對性改進(jìn)措施并抓好落實(shí)。企業(yè)
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尋找出數(shù)據(jù)異常值和消耗異常點(diǎn)，進(jìn)而運(yùn)用六西格瑪工具分析可能存在的異常原因。三方聯(lián)動(dòng)攻關(guān)難點(diǎn)。對甄別出的消耗異常點(diǎn)，聯(lián)合卷包車間、制絲車間、動(dòng)力車間等部門，通過
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意識(shí)。每月由各部門負(fù)責(zé)人組織本部門員工對安全隱患進(jìn)行排查，切實(shí)摸清本部門存在的“三違”現(xiàn)象，并建立臺(tái)帳，認(rèn)真分析“三違”現(xiàn)象存在的原因。同時(shí)加大安全教育力度
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提升預(yù)警分析功能。分類實(shí)施，將制絲中控的報(bào)警信息分為設(shè)備故障類和工藝控制水平類。針對不同報(bào)警類型，實(shí)施“兩個(gè)激活”，即激活中控的原因分析功能，激活
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”制度“結(jié)果”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從目前實(shí)際情況來看，尚未建立及時(shí)分析總結(jié)“好評”與“差評”產(chǎn)生原因的工作機(jī)制，要么把“好差評”信息束之高閣，要么“走過場”式地對
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;重點(diǎn)圍繞卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)尚未覆蓋的行政村、自然村,加大走訪排查力度,及時(shí)掌握卷煙消費(fèi)現(xiàn)狀,了解群眾實(shí)際需求,找準(zhǔn)形成盲點(diǎn)、空白點(diǎn)的真實(shí)原因,進(jìn)一步完善農(nóng)村卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)布局。據(jù)悉,此次摸底排查活動(dòng)是貫徹國家
