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優(yōu)化硬件設(shè)施。創(chuàng)新使用“預(yù)防檢查”的維修模式，提升設(shè)備運(yùn)行分析能力，著力在“減少故障時(shí)間”和“減少故障次數(shù)”兩方面下功夫，為設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行夯實(shí)基礎(chǔ)。
二是
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選型、信息化建設(shè)等內(nèi)容做了詳細(xì)介紹。昆明昆船物流信息產(chǎn)業(yè)有限公司對(duì)收貨模式、收貨輔助工藝、出庫(kù)模式、備貨模式的選擇方案及其優(yōu)劣性進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明，并就如何從系統(tǒng)適應(yīng)、系統(tǒng)效率、系統(tǒng)成本方面
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于形式、走過場(chǎng)，切實(shí)提高煙葉分級(jí)扎把純度。二是堅(jiān)持按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)收購(gòu)，提高煙葉收購(gòu)質(zhì)量、成包質(zhì)量，堅(jiān)決不收“三混”煙、“五子”煙，嚴(yán)格執(zhí)行原收原調(diào)的模式。三是
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，數(shù)字還將逐步擴(kuò)大。并已啟動(dòng)了自有品牌開發(fā)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這是傳統(tǒng)百貨業(yè)應(yīng)對(duì)“同質(zhì)化嚴(yán)重”的重要一步。目前，大部分百貨采取“聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)”的盈利模式，
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煙草在線定西消息 按照《甘肅省煙草專賣局（公司）關(guān)于部署卷煙準(zhǔn)運(yùn)證制證及到貨確認(rèn)模式調(diào)整工作的通知》要求，7月1日，甘肅定西倉(cāng)儲(chǔ)配送中心
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;但都是以家庭為單位的種植模式，生產(chǎn)條件差、生產(chǎn)工藝落后，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)化的要求還有一定差距。隨著市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，種植規(guī)?；?、作業(yè)機(jī)械化、服務(wù)專業(yè)化、經(jīng)營(yíng)
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;扎實(shí)推動(dòng)專賣管理各項(xiàng)工作上水平、創(chuàng)一流。會(huì)議中提出了五點(diǎn)要求：一是切實(shí)履行職責(zé)，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，轉(zhuǎn)換監(jiān)管模式，提高打假破網(wǎng)能力；二是
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，形象直觀地展示了PROTOS-M5設(shè)備高速運(yùn)行時(shí)，內(nèi)部各組件的工作模式及規(guī)律特征，極大地提升了參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)效果。參訓(xùn)人員表示，視頻培訓(xùn)方式比
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規(guī)范科技管理，科技成果不斷顯現(xiàn)。一是逐步探索項(xiàng)目分級(jí)管理制度，初步建立內(nèi)部獨(dú)立項(xiàng)目、對(duì)外合作項(xiàng)目的分類管理模式，進(jìn)一步加快立項(xiàng)效率；二是堅(jiān)持項(xiàng)目
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了能源管理響應(yīng)速度。改造后的照明系統(tǒng)創(chuàng)新設(shè)計(jì)了“薄暮智能模式”“定時(shí)控制模式”“手動(dòng)單控模式”三種控制邏輯：通過光照傳感器自動(dòng)適配天色與氣象條件的“薄暮智能模式”，可動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)燈光
