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給客戶介紹明白。另外，客戶經(jīng)理回到辦公地點(diǎn)后，要查看新入網(wǎng)客戶的訂貨情況，看看有沒有異常、有沒有錯(cuò)訂、漏訂的現(xiàn)象，如果有，要及時(shí)
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，明確員工的指標(biāo)完成情況正在按照正常的進(jìn)展進(jìn)行，如果沒有，問題在哪，應(yīng)該采取什么措施使之回到正確的軌道；二是員工在完成績(jī)效指標(biāo)的過程中
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，多些人性化的開導(dǎo)，讓零售戶在潛移默化中受到教育，自覺接受處罰，并回到守法經(jīng)營(yíng)的“正軌”上來。二要強(qiáng)化對(duì)違法戶的長(zhǎng)期教育。有的違法戶不是一次教育就能
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地方都沒買著，換用其他藥膏效果不好，弄得他很苦惱，小李得知后，自告奮勇地說讓他來想辦法。周末雙休，小李回到縣城，走遍
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、服務(wù)客戶，還要忙于終端建設(shè)，又要開展品牌培育工作，分公司還時(shí)不時(shí)來個(gè)突發(fā)性的工作安排，比如和某個(gè)工業(yè)企業(yè)的營(yíng)銷人員到指定的零售戶處了解情況。回到
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和網(wǎng)線被大風(fēng)刮倒的大樹給砸斷了，大家正著急，正好我到了。于是，我采取手工記錄訂單的辦法，把他們所要的卷煙品規(guī)抄了下來，回到單位錄到
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;自己從來不看煙的條碼，總認(rèn)為意義不大。有一次，在一家商店買了一條芙蓉王煙。回到家抽了一根，感覺味道怪怪的。于是，我拿著煙，到那家
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煙草在線專稿 經(jīng)過七天的春節(jié)長(zhǎng)假，客戶經(jīng)理終于又回到了工作崗位，在節(jié)后這段時(shí)間，客戶經(jīng)理應(yīng)該盡快地?cái)[脫節(jié)日氣氛，盡快收心，
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局（公司）營(yíng)銷模式市場(chǎng)化取向改革帶來的種種變化。
（一）
時(shí)間倒流，讓我們回到訂單生成的那一刻。
2013年12月9日
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回到家時(shí)已是晚上八點(diǎn)多鐘。由于過于勞累，晚飯后我就準(zhǔn)備休息。但就在我剛剛走進(jìn)臥室，手機(jī)鈴聲就響了。原來是我負(fù)責(zé)的一家農(nóng)村客戶在網(wǎng)上訂煙時(shí)，因?yàn)槭韬鰧?dǎo)致報(bào)錯(cuò)
