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順暢。
座談會還就深入貫徹備忘錄提出了三大保障措施，即建立聯(lián)席會議制度，形成及時互通情況、研判形勢、分析問題、總結(jié)方法的新常態(tài)；建立聯(lián)絡(luò)員制度，形成
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;實現(xiàn)了“三個穩(wěn)步提升”：一是法治基礎(chǔ)工作穩(wěn)步提升，通過完善組織機(jī)構(gòu)、配強(qiáng)專業(yè)隊伍，建立了公司、集團(tuán)、生產(chǎn)廠三級普法領(lǐng)導(dǎo)體系，同時，
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，有效遏制腐敗問題滋生；三是建立健全工程建設(shè)項目監(jiān)管制度，確保公開公平公正；四是建立健全工程建設(shè)項目考評問責(zé)制度，嚴(yán)肅責(zé)任追究
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。全省系統(tǒng)成立了巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，建立臺賬制度、周報制度和銷號制度，全面推動整改。二是細(xì)化舉措，落實責(zé)任。多次召開專題會議，廣泛征求意見
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地區(qū)物流企業(yè)實際分布情況，聯(lián)合郵政、運管部門，全面深入開展非法涉煙物流運輸和快遞專項整治工作。
一是摸底排查突出“細(xì)”字，建立健全監(jiān)管檔案。組織人員全面
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”，即一是維護(hù)重點客戶圈。指導(dǎo)零售客戶依據(jù)銷售數(shù)據(jù)和貢獻(xiàn)度對消費者進(jìn)行分類管理，確定重點客戶范圍，收集消費者的個性化需求信息，建立消費者檔案，
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采購改革。建立信息采集模式，加快庫存周轉(zhuǎn)率，加強(qiáng)信息采集系統(tǒng)填報的準(zhǔn)確率和準(zhǔn)時制考核，構(gòu)建工商“雙線采集”模式；分析調(diào)研市場需求，
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法制教育，建立全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度和執(zhí)法人員日常培訓(xùn)制度，推行“634”綜合型法律法規(guī)教育培訓(xùn)，不斷提高全員法治素養(yǎng)和執(zhí)法能力水平。
二是高標(biāo)準(zhǔn)落實。按照
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;合理安排，扎實做好煙葉收購準(zhǔn)備工作，為煙葉收購保駕護(hù)航，維護(hù)社會公平正義。
一是建立健全計量器具臺賬。師宗縣市場監(jiān)督管理局組織專業(yè)技術(shù)人員對所轄所有在用煙葉
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確定專業(yè)化服務(wù)價格；建立和完善章程，規(guī)范社員權(quán)利和義務(wù)；建立健全決策議事、社員監(jiān)督與社務(wù)公開制度，推動民主管理；建立
