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黃山」,以一石激起千層浪的進取姿態(tài),一舉打破了「滬、云」高檔煙一統(tǒng)天下的局面,掀起了一輪中國煙草品牌的高端化熱潮,一時之間神州大地遍是「極品」。
一年之后
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強烈。講話中,「一明確、一打破、一重視」的三點要求,也為「大品牌」的下一步發(fā)展指明了方向、提供了遵循。一度陷入到增長乏力、增長焦慮的「大品牌」,再次感受到了創(chuàng)業(yè)
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;在經(jīng)營與管理等方面也存在著一定的問題與困難,但煙草企業(yè)從計劃經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型到市場經(jīng)濟運行的歷程中,其實現(xiàn)的進步與取得的成效也是有目共睹的。首先,打破人才使用
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,一陣敲打聲打破了新屋村的寧靜,被吵醒的村民會心地笑笑:“村里戲臺子就快要搭好了,可以看戲去唆!”
如今的新屋村已經(jīng)成為
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;打破了大鍋飯,調(diào)動了全院職工的創(chuàng)新積極性。
改革激起一池創(chuàng)新活水。2003年,鄭州院領(lǐng)銜的“提高白肋煙質(zhì)量及其可用性的技術(shù)研究”項目榮獲國家科技進步二等獎
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共同發(fā)展迫切需要新的思路,如果沒有新的解決方案,新一輪的深化改革,包括打破地方保護,都缺乏必要的基礎(chǔ)和縱深。
對于到底那些制約行業(yè)發(fā)展的突出
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,在現(xiàn)有的管理水平下,如何把握零售戶的多樣性、提高市場監(jiān)管服務水平及管理效率,就成了目前急需解決的問題。而市場管理網(wǎng)格化的管理模式的運用,打破
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對于色彩管理不夠嚴謹,把破壞性與突破性混為一談,所謂的創(chuàng)新看似打破邊界,實則沒有原則底線、缺乏實質(zhì)意義,無非是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新,不但帶
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斯達黎加,巴西人遲遲找不到破門的辦法。進入傷停補時階段,比分僵局卻仍未打破,就在所有人都以為巴西第二輪比賽或以0:0結(jié)果收場時,庫蒂尼奧
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一天地熱起來了。早晨的空氣格外清新。水寨此刻是最讓人迷戀的,且不要說那姹紫嫣紅的色彩,就說那馥郁的初夏天的氣息吧:路旁的打破碗花、馬纓花、火草花以及野草混合著淡淡的麥