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，強(qiáng)化“多賣金圣煙，為江西經(jīng)濟(jì)、江西人民多做貢獻(xiàn)”的理念，形成“品牌客戶群”的范圍，為貨源投放、新品培育和宣傳促銷等工作提供精確指導(dǎo)并對(duì)這部分客戶提供
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的穩(wěn)步推進(jìn)。
三是加強(qiáng)調(diào)研，在市場(chǎng)控制能力上下功夫。進(jìn)一步做好市場(chǎng)拜訪，有效分析市場(chǎng)、分析客戶，及時(shí)了解客戶的真實(shí)需求，科學(xué)合理的進(jìn)行貨源投放
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滯銷卷煙，避免卷煙的長(zhǎng)期積壓可能帶來的經(jīng)濟(jì)損失。二是積極開展卷煙市場(chǎng)分析。及時(shí)收集市場(chǎng)信息，認(rèn)真地與客戶進(jìn)行交流，詳細(xì)了解卷煙銷量和品牌投放效果，
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，多下市場(chǎng)，多了解實(shí)情，抓重點(diǎn)，提效率。三是要全力做好2013年需求預(yù)測(cè)、四季度貨源投放、低焦油卷煙銷售等工作；要充分認(rèn)識(shí)客戶經(jīng)理的權(quán)
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卷煙營(yíng)銷部與專賣管理辦公室缺乏及時(shí)、有效的溝通，在工作上或多或少存在脫節(jié)現(xiàn)象，營(yíng)銷部未提供特供戶名單，專賣內(nèi)管無法進(jìn)行審核，在供貨、貨源投放
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投放箱900個(gè)，及時(shí)清理煙株殘?bào)w和非煙雜物，集中處理，確保田間清潔無污染。全面加強(qiáng)農(nóng)藥、化肥使用管理和非煙物質(zhì)控制，實(shí)現(xiàn)煙葉質(zhì)量追溯。
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，千方百計(jì)培育好新的增長(zhǎng)點(diǎn)，根據(jù)市場(chǎng)需求科學(xué)制定投放策略；加強(qiáng)營(yíng)銷人員學(xué)習(xí)，掌握與零售客戶、消費(fèi)者的溝通技巧，提高營(yíng)銷力，推動(dòng)
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彭陽分公司陪同人員分析了部分新品適合的投放區(qū)域，并提出了針對(duì)性建議。
市場(chǎng)走訪結(jié)束后，鄒振軍查看了彭陽分公司2013年需求預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，詳細(xì)詢問了各價(jià)類以及各
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投放和訂單采集過程中發(fā)現(xiàn)的問題、上月卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)情況等情況的通報(bào)；卷煙物流部門關(guān)于在掃碼入庫、打碼出庫和卷煙配送中發(fā)現(xiàn)的問題、上月卷煙掃碼打碼及卷煙配送規(guī)范等方面情況的通報(bào)，
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，對(duì)涉煙違法行為保持高壓態(tài)勢(shì)。五是加強(qiáng)與營(yíng)銷中心的溝通，把各項(xiàng)工作做實(shí)，強(qiáng)化痕跡管理，過程控制，做到有效貨源的合理投放。六是添措施
