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載體，以線路走訪、配送抽查、突擊檢查為主要手段，強化重點環(huán)節(jié)監(jiān)管，突出異常預(yù)警信息分析和處理，大力推進內(nèi)部監(jiān)管長效機制建立完善。
五是強化
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完成進度；二是專賣上要配合營銷對卷煙零售戶進行盤庫，發(fā)現(xiàn)問題立即從嚴處理；三是成立檢查督導(dǎo)小組，由雷副經(jīng)理任組長，隨時對工作進行抽查
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階段，各部門創(chuàng)優(yōu)工作目標清晰，創(chuàng)優(yōu)活動取得初步成效。
創(chuàng)優(yōu)活動檢查組首先對馬邊縣卷煙零售戶進行了隨機走訪，翻看了專賣走訪記錄，抽查了卷煙編碼
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階段，同時建立科學(xué)合理的檢查評比制度，通過隨機抽查、頒紅旗、發(fā)黃牌的手段，促進全體干部員工牢固樹立7S管理意識，培養(yǎng)良好的辦公習(xí)慣，將7S
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轄區(qū)內(nèi)卷煙零售明碼標價、明碼實價執(zhí)行情況進行聯(lián)合抽查和專項治理行動，定期召開聯(lián)席會議，對卷煙市場經(jīng)營秩序、規(guī)范情況進行“會診”，有針對性的制訂實施方案。
二
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許可辦理情況進行抽查督辦。上級煙草專賣管理部門或本級專賣管理部門不定期對煙草專賣許可證的受理辦理情況進行抽查，通過跟隨送貨車輛，到卷煙零售戶中了解情況，或通過
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，“看”：實地查看相關(guān)工作開展情況，“查”：查閱相關(guān)工作痕跡資料和檔案材料。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽查2個栽煙村，實地查看面積落實情況、預(yù)整地進展及
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;及時幫助煙農(nóng)解決各類實際問題。實行干部分片包塊掛鉤聯(lián)系制、生產(chǎn)進度日報制等制度，把全鎮(zhèn)工作重點轉(zhuǎn)移到春耕生產(chǎn)和烤煙移栽上。三寶鎮(zhèn)成立了烤煙生產(chǎn)督察組，采取不定期檢查、抽查
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、混青煙等[2]。
2010年，筆者針對以上煙葉等級質(zhì)量存在的一些問題，對公司在三個產(chǎn)區(qū)所調(diào)C3F煙葉等級質(zhì)量進行了檢查、抽查。情況見表1。
表1 2010年C3F原
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景區(qū)等，并通過查閱相關(guān)文件資料、系統(tǒng)數(shù)據(jù)抽查，與婚慶專職人員、客戶經(jīng)理、零售客戶進行溝通交流等方式，詳細了解了西雙版納州節(jié)后卷煙市場狀況、零售終端建設(shè)、婚慶
