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了強力支撐。
打假信息綜合分析平臺將畢節(jié)市五年內(nèi)涉煙案件信息、涉煙案件重點嫌疑人信息、真煙非法流通涉案人員信息、違法違規(guī)人員信息、重點客戶經(jīng)營數(shù)據(jù)信息、煙葉案件高發(fā)區(qū)域信息等信息進(jìn)行了高效整合
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%，整改合格率100%。
五是抓好基礎(chǔ)工作，按照《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 崗位規(guī)范》的要求，進(jìn)一步梳理、整合、簡化和優(yōu)化制度，及時整改自查自評中發(fā)
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“APCD+E”信息系統(tǒng)運用，突出精準(zhǔn)巡查；加強專賣信息共享管理系統(tǒng)運用，有效整合各類涉煙案件情報信息資源。充分利用兩個系統(tǒng)作用，加強日常監(jiān)管
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協(xié)同。搭建專賣、營銷信息互通平臺，將專銷協(xié)同的工作重心從日常工作交流轉(zhuǎn)移到異常信息的傳遞上來，通過改進(jìn)方式方法，整合專銷力量，對異常區(qū)域、異常品牌
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、人文特點等資源都是可以大力開發(fā)的優(yōu)勢資源，積極圍繞“農(nóng)村卷煙消費”這一核心，將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代商業(yè)相結(jié)合，整合農(nóng)村終端資源，開發(fā)好農(nóng)村宣傳資源
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部門和鎮(zhèn)（村）有關(guān)整地里墑要求，及時召開社員會議，明確目標(biāo)責(zé)任，及時安排布置整地理墑工作。積極整合機械資源，組織專業(yè)隊
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；二是著力提升合作社發(fā)展水平，拓展服務(wù)內(nèi)容，積極探索設(shè)施管護及綜合利用；三是著力提升合作社專業(yè)化服務(wù)能力，進(jìn)一步加大設(shè)施整合
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了下步工作重點。
加大土地流轉(zhuǎn)力度，整合設(shè)施設(shè)備，努力提高專業(yè)化服務(wù)水平，重點在專業(yè)化育苗、專業(yè)化烘烤、專業(yè)化分級上下功夫。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，
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包裝箱循環(huán)利用、同城托盤聯(lián)運、物流增值服務(wù)等，有效實現(xiàn)資源整合，提升資源利用能力。
二是堅持管理驅(qū)動。物流中心要全面構(gòu)建完善精益物流管理體系，圍繞“管理
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解決認(rèn)識和責(zé)任的問題，確保統(tǒng)一思想；二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓服務(wù)到位，確保作風(fēng)扎實；三是整合各方力量、統(tǒng)籌安排、確保實效；四是加大
