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興富笑著回憶，“一遍遍畫圖，一次次用模擬件測(cè)試。有一次，擋板復(fù)位始終不理想，不是力道過大就是回位太慢。大家正圍著設(shè)備發(fā)愁，維修班
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，開設(shè)了當(dāng)陽首家專業(yè)咖啡威士忌吧?！爱?dāng)時(shí)想法很簡(jiǎn)單，就是想把自己在深圳接觸到的品質(zhì)生活和咖啡文化帶回家鄉(xiāng)?！比欢?em class="term">理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)卻很骨感。開業(yè)初期
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、商品種類單一、經(jīng)營(yíng)狀況并不理想。面對(duì)日益激烈的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的個(gè)性化需求，店主劉娜感到了前所未有的壓力。正當(dāng)她陷入迷茫之際，在德興市煙草專賣局客戶經(jīng)理鄧忠明的指引
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，堅(jiān)定理想信念，夯實(shí)信仰之基；珍惜上級(jí)組織的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，改掉遲到、走神與玩手機(jī)的毛病，集中精力學(xué)習(xí)好，領(lǐng)悟好；多去
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不能在“徹底無煙”的道德理想里等待煙民集體消失，也不能在“自由選擇”的放任旗號(hào)下讓商業(yè)繼續(xù)收割健康。理性控?zé)煵皇桥c煙草的戰(zhàn)爭(zhēng)，不是把煙從成年人手中奪走，而是把
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煙草在及時(shí)跟進(jìn)和及時(shí)化解宏觀政策調(diào)整應(yīng)對(duì)不力帶來的風(fēng)險(xiǎn)，使之降到最小最低影響的程度，這就是理想的結(jié)果了。要穩(wěn)、要準(zhǔn)、要精，這是時(shí)代發(fā)展的必然要求，
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購物廣場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)者肖和斌是一位年輕人，2020年返鄉(xiāng)后接手了家里的小超市，幫助家人經(jīng)營(yíng)家中的老店，但效果并不理想。后來，洞口縣煙草專賣
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理論學(xué)習(xí)小組開展“每周一課”，分層分級(jí)實(shí)施紀(jì)律作風(fēng)教育，引導(dǎo)專賣執(zhí)法人員學(xué)紀(jì)知紀(jì)明紀(jì)守紀(jì)，以先進(jìn)的理論儲(chǔ)備辨析是非界限，以堅(jiān)定的理想信念指導(dǎo)執(zhí)法實(shí)踐
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技改設(shè)計(jì)時(shí)遇到了“如何消除冷凝水回收背壓”的大難題。設(shè)計(jì)方多次修改后還是不理想?！鞍阉浜凸艿老鲁谅竦?#xff0c;再進(jìn)行泵送的方法理論上可行?！薄澳壳斑€沒有這樣的先例。”設(shè)計(jì)方提醒后，
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有效走訪，達(dá)到理想狀態(tài)。”張鋒說道。參加工作23年來，25本工作簿、4本備忘錄、800余份目標(biāo)客戶成長(zhǎng)指導(dǎo)書，張鋒一字一句地記錄著日常工作的點(diǎn)滴，
