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市場化取向改革為目標(biāo)，成立以廠領(lǐng)導(dǎo)為組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作督導(dǎo)組，和以生產(chǎn)部主任為組長、相關(guān)部門副主任、精益骨干為成員的工作組，督促落實(shí)各規(guī)格卷煙精
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;站在拔高一籌看形勢、立足當(dāng)前?？偭俊⑻岣哒J(rèn)識保質(zhì)量的高度來開展烤煙收購工作。
二是全力以赴抓好烤煙成熟采收及烘烤工作。各煙葉工作站要引導(dǎo)、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)整合烤房資源、加快烘烤進(jìn)度、保證烘烤質(zhì)量、加大組織
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管理機(jī)構(gòu)，建立完善特種設(shè)備檔案信息，加強(qiáng)特種設(shè)備采購管理，及時辦理使用登記，按時進(jìn)行設(shè)備檢查，杜絕無證上崗，督促辦理
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指導(dǎo)。對照問題整改要求，市局（公司）貫標(biāo)辦全程跟蹤督促，詳細(xì)了解掌握問題整改情況，積極對各單位（部門）
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收購效率。國慶節(jié)期間，班子成員不休息，帶領(lǐng)機(jī)關(guān)分包科室指導(dǎo)煙站逐戶調(diào)查煙葉資源量，督促、幫助煙農(nóng)分級扎把，合理安排煙農(nóng)預(yù)檢日期、交售時間。分解
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舉措抓好2016年煙葉生產(chǎn)工作。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對全鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)烤煙生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促和檢查。同時下發(fā)“新集鎮(zhèn)
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“弦”，確保黨員干部節(jié)日嚴(yán)把“廉潔關(guān)”。
一是落實(shí)廉政監(jiān)督責(zé)任。縣局廉政監(jiān)督小組近日對基層煙站落實(shí)主體責(zé)任進(jìn)行督促檢查，下發(fā)煙葉收購預(yù)警通知書，查看舉報(bào)箱
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加強(qiáng)運(yùn)行質(zhì)量。每天通過對終端管理系統(tǒng)運(yùn)行的監(jiān)控，對未上線運(yùn)行或銷售數(shù)據(jù)極少的異?？蛻暨M(jìn)行電話或次日實(shí)地拜訪了解原因，督促終端系統(tǒng)正常運(yùn)行，同時在日常市場拜訪中進(jìn)
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二是組織學(xué)習(xí)，送警醒。通過黨組（擴(kuò)大）會組織黨組成員及各部門主要負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神及典型案例。通過典型案例，督促領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)于律己，
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流，全力維護(hù)收購秩序。在5個收購點(diǎn)安排駐點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和駐點(diǎn)干部，督促分級工嚴(yán)格執(zhí)行煙草公司關(guān)于煙葉收購的相關(guān)政策，確保煙葉平穩(wěn)收購，善始善終。目前全鎮(zhèn)5個收購點(diǎn)收
