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，讓全廠干部職工準(zhǔn)確把握好江西中煙面臨的嚴(yán)峻外部環(huán)境形勢(shì)，正確認(rèn)識(shí)企業(yè)、部門存在的矛盾和問(wèn)題，明確行業(yè)、公司、企業(yè)的改革發(fā)展要求以及當(dāng)前的工作任務(wù)，
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會(huì)議指出，2012年，全州行業(yè)在高位增長(zhǎng)與發(fā)展環(huán)境雙重挑戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)下行與結(jié)構(gòu)提升雙重壓力、品牌發(fā)展與資源配置雙重矛盾的情況下，圍繞“3519”發(fā)展目標(biāo)
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“123”和“3個(gè)500億”的發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖，努力解決制約發(fā)展的矛盾和瓶頸，著力增強(qiáng)發(fā)展的后勁和活力。
2013年是全面貫徹落實(shí)十八大精神的開(kāi)局之年。蔣洪喜強(qiáng)調(diào)
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緊缺，后期自然災(zāi)害頻發(fā)，卷煙供銷矛盾突出、消費(fèi)者流失的實(shí)情，在市（局）公司黨委和隆陽(yáng)區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)
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;深入開(kāi)展矛盾糾紛排查化解工作，妥善解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。教育職工相信科學(xué)，正確識(shí)辨一些社會(huì)現(xiàn)象和社會(huì)問(wèn)題，做到本單位的員工不造謠、不信謠、不傳謠
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目前重視的門當(dāng)戶對(duì)，合理匹配，這樣就導(dǎo)致了在職稱方面，矛盾多多，有職稱的不對(duì)專業(yè)、崗位對(duì)稱，從此就走入了一個(gè)死胡同，
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出，各直屬單位對(duì)2012年工作回顧比較全面客觀，認(rèn)真分析了存在的問(wèn)題和矛盾，提出了2013年工作打算。針對(duì)成長(zhǎng)型企業(yè)課題，問(wèn)武強(qiáng)調(diào)，要從
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下一步工作重點(diǎn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前卷煙供需矛盾加大、零售客戶資金周轉(zhuǎn)困難突顯，給專賣監(jiān)督管理和卷煙銷售工作都帶來(lái)新的挑戰(zhàn)，全體專銷人員要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，
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，細(xì)化交心談心活動(dòng)內(nèi)容，精心部署，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
二是豐富活動(dòng)內(nèi)容。本次交心談心活動(dòng)內(nèi)容明確，主要是黨組負(fù)責(zé)人從服務(wù)中心、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、化解矛盾
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，結(jié)合實(shí)際、細(xì)化方案、認(rèn)真分解，把好煙種分配、育苗供苗、移栽核實(shí)、收購(gòu)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加大督查考核力度，正確處理好穩(wěn)定煙農(nóng)種煙積極性與控制規(guī)模的矛盾
