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等，知道每日、每月某類商品是銷售走勢(shì)、盈利情況等銷售數(shù)據(jù)。同時(shí)，可利用此系統(tǒng)建立會(huì)員管理制度，積分兌換等。這樣做的好處是能推動(dòng)了消費(fèi)者的積極性，
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；優(yōu)化完善故障管理制度，明晰故障源頭、確定故障性質(zhì)、接受故障教訓(xùn)，推進(jìn)持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)故障責(zé)任、管理、考評(píng)制度化。著力“三環(huán)”構(gòu)建。推行自主設(shè)備維護(hù)
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企業(yè)。建章立制，用水標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化近年來(lái)，廣州卷煙廠在“雙碳”目標(biāo)帶動(dòng)下，啟動(dòng)節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建工作。成立節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組，梳理廠內(nèi)原有用水管理制度
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更實(shí),該局加強(qiáng)制度建設(shè),編制了智慧安全管理制度及表單手冊(cè)、智慧安全集控平臺(tái)技術(shù)手冊(cè)、智慧安全“PCAI”管理模式運(yùn)行手冊(cè)等系列配套制度、規(guī)范及表單,保障,確保安全管理有法可依,操作有據(jù)可查。圖為編制
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農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)助力鄉(xiāng)村振興的大膽生動(dòng)實(shí)踐。年初，該鄉(xiāng)出臺(tái)《寮塘鄉(xiāng)村集體煙葉委托種植管理制度》、《寮塘鄉(xiāng)集體煙葉委托種植協(xié)議》，從制度機(jī)制、管護(hù)要求、利益分配上定規(guī)矩。明確委托
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，實(shí)行責(zé)任標(biāo)識(shí)牌管理制度，規(guī)范各項(xiàng)操作流程標(biāo)準(zhǔn)，壓實(shí)各方責(zé)任。抓好技術(shù)指導(dǎo)和落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任分包、駐場(chǎng)指導(dǎo)，煙站（點(diǎn)
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，對(duì)工作不到位人員進(jìn)行考核，同時(shí)黨委政府形成管理制度，與年終考核掛鉤，發(fā)現(xiàn)零星育苗移交村組織處理，并建立臺(tái)賬，對(duì)工作
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，按照“誰(shuí)管理、誰(shuí)審查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)專賣執(zhí)法人員資格管理，嚴(yán)格實(shí)行煙草專賣執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度，要求從事煙草專賣執(zhí)法工作的人員必須
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;電子煙的霧化物“不應(yīng)對(duì)未成年人產(chǎn)生誘導(dǎo)性，不應(yīng)使產(chǎn)品特征風(fēng)味呈現(xiàn)除煙草外的其他風(fēng)味”。在電子煙相關(guān)法律法規(guī)、管理制度和產(chǎn)銷標(biāo)準(zhǔn)日趨完善的背景下，部分不法商家頂風(fēng)作案
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，履行控制吸煙義務(wù)?！掇k法》明確規(guī)定了禁止吸煙場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)者、管理者的職責(zé)：包括建立管理制度，設(shè)置明顯的禁止吸煙標(biāo)志、公示監(jiān)督投訴電話，不在禁止吸煙場(chǎng)所放置煙具
