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提醒談話，層層簽訂《煙葉收購廉潔自律承諾書》，強(qiáng)化收購“紅線”意識，打好“預(yù)防針”。
二是加強(qiáng)陽光收購。要求將煙農(nóng)交煙情況、收購政策、收購價格、收購紀(jì)律
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落實(shí)專人逐戶上門手把手演示，或通過客戶自律互助小組的相互幫教，并發(fā)揮小組微信群的交流作用，確保規(guī)范操作，成功修改，順暢訂貨
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、自律小組建設(shè)等情況，并與經(jīng)營戶親切交談，全面了解客戶和市場需求，傾聽經(jīng)營戶對品牌的投放意見。期間，李家人還到澄江網(wǎng)格工作站，仔細(xì)
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，強(qiáng)化自律“紅線”意識，打好廉潔“預(yù)防針”。二是強(qiáng)化風(fēng)險防控。深入查找各崗位廉政風(fēng)險點(diǎn)，進(jìn)一步梳理完善工作流程和管理制度，及時化解和處置可能引發(fā)
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監(jiān)督”為主題的收購人員崗前教育活動。
講規(guī)矩。要求收購人員時刻繃緊廉潔自律這根弦，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家局、省局和市局的決策部署，嚴(yán)守?zé)熑~收購的各項紀(jì)律和規(guī)矩，
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人員，在市場管控、品牌培育、電子結(jié)算、自律小組建設(shè)、文明吸煙環(huán)境建設(shè)等方面，仔細(xì)梳理，深入查找出不少于2個短板，對照先進(jìn)、細(xì)找差距，認(rèn)真
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，提升定制品牌的相對競爭力，優(yōu)化品牌宣傳效果。
“問”其五味。在數(shù)據(jù)縱向?qū)Ρ确治鲋?#xff0c;以香溢坊自律小組線上、線下活動為主要平臺，重點(diǎn)關(guān)注
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，強(qiáng)化品牌引入與退出管理，深化品牌、品類合理布局，依托自律互助小組平臺加強(qiáng)品牌文化宣傳和市場培育，持續(xù)開展重點(diǎn)品牌培育對標(biāo)活動，
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，在崗位中成才，為云南中煙的高質(zhì)量發(fā)展、為云南中煙再鑄輝煌努力拼搏。他希望大家做有理想的員工，做愛崗敬業(yè)的員工，做樂于奉獻(xiàn)的員工，做守紀(jì)自律
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經(jīng)營的自律性。
三是堵沖防流凈市場。專賣營銷人員凝心聚力，合力提信息、挖線索。加強(qiáng)與邊界地區(qū)兄弟單位溝通聯(lián)系，對違法大戶、跑輪子戶等對象，按照“人盯人
