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，這也意味著中國(guó)煙草行業(yè)已經(jīng)從2007年的“超百億元時(shí)代”升級(jí)到了當(dāng)下的“超四百億元時(shí)代”。品牌年商業(yè)批發(fā)銷(xiāo)售收入超百億元的效益優(yōu)勢(shì)在當(dāng)下也已經(jīng)不再讓人驚嘆，重點(diǎn)骨干品牌的效益
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的合作精神和不計(jì)報(bào)酬的奉獻(xiàn)精神。
“上、變、拼”
2010年年初，國(guó)家局提出中國(guó)煙草“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)，“十二五”末全國(guó)前10個(gè)重點(diǎn)骨干品牌生產(chǎn)集中度
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也突破210億元，“黃山”品牌銷(xiāo)量位列全國(guó)性“20+10”重點(diǎn)骨干品牌排名中第7位，銷(xiāo)售收入也位列第10位；在全國(guó)三類(lèi)煙以上銷(xiāo)量排名中，
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才培養(yǎng)規(guī)劃，全面提升人才隊(duì)伍素質(zhì)。
老煙斗：人才方面除了引進(jìn)，也不能忘了培養(yǎng)我們行業(yè)自己的中青年技術(shù)骨干。讓他們?cè)趯W(xué)科帶頭人的幫助下茁壯成長(zhǎng)。鄭州院就提出要
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。全國(guó)重點(diǎn)骨干品牌紛紛在國(guó)內(nèi)各大優(yōu)質(zhì)煙區(qū)建立屬于自己的品牌導(dǎo)向型煙葉基地，如：“云煙”、“玉溪”、“芙蓉王”入住保山；“蘇煙”、“芙蓉王”、“黃山”、“中華”、入駐
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卷煙廠的骨干技術(shù)人員帶著青年員工一起重新安裝調(diào)試和改進(jìn)的。通過(guò)“實(shí)戰(zhàn)”的方式，青年員工隊(duì)伍素質(zhì)得到進(jìn)一步提升。大師工作室只是昆明卷煙廠立足提升制造能力、抓好人才隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)縮影。在昆明
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;推行“一對(duì)一”師徒結(jié)對(duì)與“多崗輪訓(xùn)”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練；組建“跨省青年技術(shù)突擊隊(duì)”，以聯(lián)合攻關(guān)項(xiàng)目為載體，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)攻堅(jiān)加速兩地技術(shù)骨干協(xié)同成長(zhǎng)。共建技術(shù)生態(tài)，
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;范圍內(nèi)選拔業(yè)績(jī)突出、具有專(zhuān)長(zhǎng)的骨干黨員干部員工共20人組成，通過(guò)建室建崗集智聚力，匯聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展人才隊(duì)伍新優(yōu)勢(shì)。靶向培養(yǎng)，提振干事創(chuàng)業(yè)“精氣神”。堅(jiān)持強(qiáng)化
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對(duì)此有著深刻認(rèn)識(shí)，在福建省局（公司）數(shù)字化人才體系框架下初步構(gòu)建起骨干、專(zhuān)業(yè)、全員三級(jí)人才矩陣，增強(qiáng)人才培養(yǎng)的針對(duì)性、實(shí)效性。在此基礎(chǔ)上
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的專(zhuān)項(xiàng)工作組，開(kāi)展“質(zhì)量提升頭腦風(fēng)暴”，組織技術(shù)骨干開(kāi)展深入研討，聚焦工藝穩(wěn)定性、原料利用率、過(guò)程管控精細(xì)化等關(guān)鍵領(lǐng)域，梳理形成包括48項(xiàng)
