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工作分為資金管理、車(chē)輛管理、送貨服務(wù)、日常工作、安全管理五個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量考核,并與送貨員簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書(shū),強(qiáng)化對(duì)送貨員整個(gè)服務(wù)過(guò)程的監(jiān)督考核。
一是采取目標(biāo)考核的方式
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;制定災(zāi)害性天氣應(yīng)對(duì)預(yù)案,突出抓好倉(cāng)庫(kù)、車(chē)輛和酒店等關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)的安全管理,確保萬(wàn)無(wú)一失。
省局(公司)機(jī)關(guān)各部門(mén)(單位
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的內(nèi)容以職業(yè)健康安全體系為主體,有《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》等國(guó)家安全法律法規(guī)及職業(yè)健康安全管理體系、突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案和單位安全管理規(guī)定等相關(guān)安全常識(shí)
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,系統(tǒng)講授了少數(shù)民族歷史檔案、電子文件檔案、檔案利用與文化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、數(shù)字化檔案安全管理、檔案安全體系建設(shè)以及檔案資源建設(shè)等六門(mén)課程。期間,參訓(xùn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),
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立即進(jìn)行整改,不留隱患。
該公司將通過(guò)檢查督辦,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除在建工程項(xiàng)目施工中存在的不安全因素,進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,
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控制程序》的學(xué)習(xí),強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量事故的問(wèn)責(zé)落實(shí)。五是加強(qiáng)過(guò)程工藝質(zhì)量控制,強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量安全管理。六是加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),要求對(duì)一些典型性的改進(jìn)項(xiàng)目形成成果報(bào)告并進(jìn)
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的問(wèn)題,提出了改進(jìn)建議。他們希望紅塔按照云南中煙設(shè)定的施工安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工安全管理,要求施工單位一定要標(biāo)準(zhǔn)化操作。
集團(tuán)副總裁蔣順華在會(huì)上對(duì)檢查組表示衷心感謝。他要求集團(tuán)各
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。加快技改進(jìn)度,加強(qiáng)職工技能素質(zhì)培訓(xùn)和生產(chǎn)安全管理,努力為集團(tuán)轉(zhuǎn)方式、提結(jié)構(gòu)作出新的貢獻(xiàn)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
昭通卷煙廠廠長(zhǎng)胡發(fā)明在會(huì)上作了發(fā)言。胡發(fā)明說(shuō),昭通
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四、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)違反安全操作規(guī)程的行為,嚴(yán)格考核,發(fā)現(xiàn)違反《車(chē)輛安全管理規(guī)定》和《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的,嚴(yán)肅處理,決不姑息遷就。
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交通安全組織機(jī)構(gòu)制度建設(shè),安全文化宣傳教育方面入手,加強(qiáng)交通安全管理,將交通安全工作與企業(yè)基礎(chǔ)管理工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同考核、同評(píng)比。該項(xiàng)活動(dòng)