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，細(xì)分周邊和親戚、同學(xué)人群，以我為中心，搭建起屬于我的私人平臺(tái)，以煙說(shuō)煙，以煙帶煙，以煙品煙，形成一個(gè)日漸集聚
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，多次組織實(shí)地走訪，深入一線尋找問(wèn)題癥結(jié)，挖掘客戶潛力，同時(shí)結(jié)合客戶周邊消費(fèi)者構(gòu)成情況指導(dǎo)客戶經(jīng)理對(duì)客戶進(jìn)行經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。要求營(yíng)銷(xiāo)中心在貨源組織上做了
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地圖，最近的煙草店一下就出來(lái)了。
以前咱們只有對(duì)零售戶的數(shù)據(jù)，面向消費(fèi)者為中心的營(yíng)銷(xiāo)要有數(shù)據(jù)支撐。現(xiàn)在各地雖然也在推掃碼槍，但一點(diǎn)都不簡(jiǎn)易操作
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中心，深化精益管理，促進(jìn)提質(zhì)增效升級(jí)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式，全力以赴做強(qiáng)做大品牌，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康
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、線為中心，服務(wù)轄區(qū)盡量呈圓形或者方形，而不是幾條沒(méi)有內(nèi)在關(guān)系、相距較遠(yuǎn)的線路。
這樣的轄區(qū)分布對(duì)客戶經(jīng)理的服務(wù)工作有兩點(diǎn)好處：一是節(jié)省人力物力
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，而且菲莫國(guó)際還公開(kāi)分享了相關(guān)的科學(xué)成果，接收第三方的評(píng)論和驗(yàn)證。2016年12月，菲莫國(guó)際向美國(guó)FDA的煙草制品中心提交了針對(duì)iQOS的風(fēng)險(xiǎn)改良煙草產(chǎn)品申請(qǐng)
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代表黨組作工作報(bào)告。會(huì)議指出，2017年，全省行業(yè)要遵照全國(guó)煙草工作會(huì)議的總體部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心
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;這兩年趕上公司調(diào)整狀態(tài)、正向培育川煙的好政策，賣(mài)嬌子不但不虧錢(qián)，還要賺錢(qián)”。
新年伊始，四川省攀枝花市局（公司）卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心在
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改善以來(lái)由原125條整合優(yōu)化到109條；精簡(jiǎn)送貨車(chē)輛4輛；精簡(jiǎn)送貨員7人，配送效率得到實(shí)質(zhì)性的大幅度提升。
系統(tǒng)推進(jìn)。配送中心業(yè)務(wù)流程涉及部門(mén)多、人員多
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機(jī)械的利用率和作業(yè)效率。在鄧襄鎮(zhèn)的洼張、李集鎮(zhèn)的中心路開(kāi)展機(jī)械化新農(nóng)場(chǎng)試點(diǎn)建設(shè)，實(shí)行煙田套餐式專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，提高了機(jī)械化程度和效率，使煙葉生產(chǎn)畝均用工降至14.4
