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推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目落實(shí)落地，主動(dòng)對(duì)接自治區(qū)發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)決策部署，強(qiáng)化政策資源保障，優(yōu)化政務(wù)服務(wù)，推動(dòng)吉隆、普蘭、樟木、里孜口岸煙草市場(chǎng)發(fā)展
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;1＋N”工作模式，并確定了日常坐診、預(yù)約就診、個(gè)性巡診、電話聽(tīng)診、定點(diǎn)義診、集體會(huì)診６項(xiàng)工作制度，切實(shí)保障法律服務(wù)診所“警示、宣傳、學(xué)習(xí)”三大功
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為抓手，深入推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防治，開(kāi)展集中性紀(jì)律教育，馳而不息糾“四風(fēng)”、樹(shù)新風(fēng)；以造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍為保障，抓好干部
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110服務(wù)隊(duì)，培養(yǎng)726名專業(yè)農(nóng)機(jī)手，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)和機(jī)手的云端精準(zhǔn)匹配，并構(gòu)建了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)“半小時(shí)”零配件和維修保養(yǎng)保障圈。李國(guó)銀滿意地算過(guò)一筆賬，他說(shuō)
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規(guī)劃，監(jiān)督徒弟落實(shí)培養(yǎng)措施，對(duì)師徒雙方職責(zé)履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。各單位各部門(mén)要為師徒雙方提供相關(guān)保障措施，確保“師帶徒”工作有序推進(jìn)。三是動(dòng)態(tài)管理
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告警電話進(jìn)行提醒。不僅如此，為抵御異常天氣，育苗點(diǎn)還新增了智能增溫設(shè)備，保障育苗質(zhì)量。近年來(lái)，麗江市煙草專賣局（公司）
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：產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格穩(wěn)定和購(gòu)買方便等方面，是市場(chǎng)表現(xiàn)的基礎(chǔ)，應(yīng)該朝著精益求精的方向努力，依靠消費(fèi)者研究和渠道精細(xì)化管理，來(lái)保障這些基礎(chǔ)性指標(biāo)能夠
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;深度融入農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展潮流，緊抓當(dāng)前農(nóng)機(jī)補(bǔ)短板和技術(shù)迭代機(jī)遇，把煙葉生產(chǎn)機(jī)械化置于保障糧食安全的“國(guó)之大者”中一體推進(jìn)，推動(dòng)糧煙協(xié)同機(jī)械化生產(chǎn)，
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，就這幾項(xiàng)下來(lái)，節(jié)省村集體開(kāi)支就有5萬(wàn)元，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，可不算是一筆小數(shù)。”浩塘鎮(zhèn)菖蒲村村支書(shū)***介紹道。從服務(wù)單一產(chǎn)業(yè)到保障區(qū)域大農(nóng)業(yè)，
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不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，為物流精益化管理提供有力的人才保障。八是建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。煙草企業(yè)應(yīng)建立物流精益化管理的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，定期對(duì)物流運(yùn)作進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。通過(guò)收集和分析物流數(shù)據(jù)
