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實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢利用最大化，就不可能實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”，就不可能擁有“黃鶴樓”、“芙蓉王”等知名品牌。
展望“十二五”，煙草行業(yè)將迎來難得發(fā)展機(jī)遇，
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;并逐一量化，才能對我們當(dāng)前的專賣管理水平做出客觀、準(zhǔn)確的評判。恰恰相反，我們對專賣管理水平的認(rèn)知更多的偏重感性的認(rèn)識，其評判顯然有失偏頗，不利用
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瘋狂的構(gòu)想能實(shí)現(xiàn)嗎？回答是一定實(shí)現(xiàn)，只要我們龍煙人在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分利用好國際、國內(nèi)有利發(fā)展的因素并結(jié)合自廠的特點(diǎn)，做足做好每一道程序
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任何一個(gè)自己感覺模糊的知識點(diǎn)。在備賽期間，我們常常利用吃飯時(shí)間、運(yùn)動時(shí)間集中交流發(fā)問，思維的碰撞就是互相發(fā)問的過程中激蕩出靈感的火花。
慎思之。問過之后或每一階段備賽計(jì)劃
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位，一舉多得。
他還告訴記者，為了迎接春節(jié)的到來，大華超市還在軟實(shí)力上下功夫，將完美的服務(wù)進(jìn)行到底。從今年下半年開使，大華超市就利用
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;利用獨(dú)立、解放、性感、苗條等誘惑性廣告，通過包裝、品牌定位、煙草贊助等種種促銷手段，將煙草產(chǎn)品消費(fèi)融入針對女性的流行文化，導(dǎo)致女性尤其是城市女性的吸煙率在不斷
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生活質(zhì)量而搞好相應(yīng)服務(wù)?！皩拵锣l(xiāng)”是利用“家電下鄉(xiāng)”國家相關(guān)補(bǔ)貼政策，做好做足電信寬帶優(yōu)惠促銷文章，使農(nóng)村寬帶市場迅猛拓展，為農(nóng)民提供適應(yīng)需求的寬帶產(chǎn)品
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，將五個(gè)工作日做到靈活利用，突出成效。除日常的市場維護(hù)，還加強(qiáng)專賣隊(duì)伍與內(nèi)部管理的建設(shè)。
三、堅(jiān)持三個(gè)“相結(jié)合”，實(shí)現(xiàn)市場管理新突破。
堅(jiān)持
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的流程服務(wù)與相關(guān)代理，創(chuàng)造公平競爭的市場條件，其中國煙草的卷煙批發(fā)唯一載體地位不變；卷煙生產(chǎn)企業(yè)則利用煙草公司的物流平臺與銷售網(wǎng)絡(luò)體系直接開展卷煙銷售業(yè)務(wù)
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水平。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)手段，努力提高市場預(yù)測水平，為調(diào)控提供可靠依據(jù)?！珳?zhǔn)的市場供給。進(jìn)一步提升卷煙市場需求預(yù)測水平，提高預(yù)測對工商交易、品牌營銷、結(jié)構(gòu)優(yōu)化
