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逐步完善修正激勵(lì)制度。
問(wèn)題3：功能店客戶觀念落后，主動(dòng)維護(hù)習(xí)慣未養(yǎng)成 市場(chǎng)上總有部分功能店客戶認(rèn)為卷煙陳列好壞無(wú)所謂，在他們眼里只有緊俏貨源，
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;借此引發(fā)人們從根源上去查找主觀原因進(jìn)行分析，找準(zhǔn)核心點(diǎn)，教育員工從中吸取教訓(xùn)，把預(yù)防手段更加明晰，不斷去完善規(guī)章制度。貴定卷煙廠1986年曾經(jīng)
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四、完善監(jiān)督機(jī)制，發(fā)揮直營(yíng)店導(dǎo)向作用。
地市級(jí)公司要結(jié)合本地實(shí)際制定實(shí)施方案與細(xì)則，建立現(xiàn)代終端的目標(biāo)選擇、資源配置、服務(wù)支持、評(píng)價(jià)維護(hù)等相關(guān)制度
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也馬上行動(dòng)起來(lái)，他告訴記者，自己確實(shí)也會(huì)吸煙，但在學(xué)校的嚴(yán)格制度下，他卻不敢在寢室和教室吸煙?！盀榱艘桓鶡熡绊懽约旱膶W(xué)業(yè)可就不值得了。”說(shuō)完
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。不斷加大投入力度，盡快健全軟硬件設(shè)施，使員工學(xué)習(xí)有保障，有載體。四是有責(zé)任要求。加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)過(guò)程的管理，建立健全述學(xué)、考學(xué)、評(píng)學(xué)、督學(xué)和獎(jiǎng)懲制度
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銷售，自主選擇”機(jī)制，并建立包裝物的強(qiáng)制回收制度?！稄V州市限制商品過(guò)度包裝管理暫行辦法》的出臺(tái)，無(wú)疑填補(bǔ)了治理此種怪象的司法空白，改變其無(wú)法可依的尷尬狀況
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單位在控?zé)熤兴嬖诘奈宕髥?wèn)題進(jìn)行整改。
問(wèn)題包括：單位內(nèi)沒(méi)有建立起相關(guān)的控?zé)煿芾?em class="term">制度；傳達(dá)室、會(huì)議室、樓道等場(chǎng)所沒(méi)有張貼禁煙標(biāo)識(shí)；會(huì)議室、辦公室內(nèi)放置煙灰缸
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，楊杰建議建立機(jī)制來(lái)調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)各部門聯(lián)合執(zhí)法的積極性，“比如像上海一樣建立聯(lián)席會(huì)議制度，定期發(fā)布評(píng)估白皮書，給各執(zhí)法部門的執(zhí)法排名等。”
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?！? 小煙卷兒：就公車司機(jī)辭職潮而言，這也見(jiàn)證了公車改革的成效，讓制度善意得到一定的落實(shí)。這意味著，之前關(guān)于公車改革的努力，并沒(méi)有白費(fèi)
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;訂單一經(jīng)新商盟網(wǎng)站提報(bào)就不可刪單、不可更改，這從制度層面徹底剔除了人為因素的干擾。采訪中，廣大零售客戶對(duì)此都表示高度認(rèn)可，他們認(rèn)為這是建立伙伴合作關(guān)系的基礎(chǔ)
