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企業(yè)必須高度重視誠信建設(shè)，從抓誠信育人入手，夯實誠信建設(shè)基礎(chǔ)，進一步建立和完善誠信管理體系，這是煙草企業(yè)誠信營銷的關(guān)鍵所在。
四、煙草企業(yè)
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;各級要一路綠燈，全力支持。關(guān)于科技創(chuàng)新，近期出臺了一系列文件，就相關(guān)制度作了進一步完善，就獎勵措施作了進一步明確，對成績突出的單位
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，塑造良好形象；加強自我修煉，提升層次境界；加強自我修正，完善身心構(gòu)建。
要時刻保持清醒頭腦，經(jīng)常自我反省
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，使企業(yè)管理由側(cè)重職能管理向注重流程管理轉(zhuǎn)變，促進了商業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)管理的系統(tǒng)整合。三是有效加強了基礎(chǔ)管理，管理制度得到進一步的完善和有效的執(zhí)行，崗位職責
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，牢固樹立人人都可以成才的觀念，牢固樹立以人為本的觀念。為此應逐步建立充滿生機和活力的人力資源管理的科學體制和機制。首先完善相關(guān)政策和制度、整合資源、營造氛圍，
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的重要載體。要通過搭建“三個平臺”，促進終端培育品牌信息化水平的提升。一是搭建信息采集平臺。建立完善終端信息采集系統(tǒng)，為有條件客戶配備掃碼槍，使零售客戶精確
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，并按田間鮮煙處置和收購等級結(jié)構(gòu)兩個環(huán)節(jié)進行考核評價。建立定期督查機制，完善考核制度，確保不適用煙葉真正消化在生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
三、統(tǒng)一三個標準。首先，
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務(wù)水平，通過他們幫助煙農(nóng)解決技術(shù)問題。第六、應加強技術(shù)推廣服務(wù)體系建設(shè)，建立完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。要從過去簡單培訓煙農(nóng)轉(zhuǎn)變到培養(yǎng)職業(yè)化煙農(nóng)上來，著力培育一大批“以此
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充分發(fā)揮其主觀能動性，通過課題建立、實施、運行、測評等環(huán)節(jié)，達到預期效果，并實現(xiàn)以下目的：一是提高客戶關(guān)系管理水平。完善可客戶服務(wù)內(nèi)容和標準
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，健全完善風險應對機制，持續(xù)提升風險識別、防范、控制能力，不能被傳統(tǒng)媒體環(huán)境下所形成的認知與能力來解決互聯(lián)網(wǎng)時代的問題和困難。再次，面對惡意攻擊
