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，把打好這場攻堅戰(zhàn)作為當(dāng)前的中心工作來抓，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的良好局面。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識、大局意識和服務(wù)意識，始終保持充沛的激情和干勁，以
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中心建設(shè)和研發(fā)費用的投入力度，目前已是碩果累累，已經(jīng)申報專利800多項，授權(quán)專利500多項，雄厚的科研實力為黃鶴樓實現(xiàn)彎道超越奠定了堅實的基礎(chǔ)
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明確限定，國家局明確指出：從2001年起盒標(biāo)焦油量高于17毫克/支的卷煙產(chǎn)品不得進(jìn)入全國煙草交易中心交易；2004年，國家局印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好
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，要做好這件事，需要各級部門的重視。”他介紹，目前，國外只有很少一部分國家在實施戒煙入社保政策。
成都市疾控中心健康教育科科長劉熹：
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一段時期，我們要緊緊圍繞企業(yè)中心工作，以提升標(biāo)準(zhǔn)化整體水平為目標(biāo)，以建立“統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)、共同推進(jìn)”的標(biāo)準(zhǔn)化工作新機(jī)制為著力點，以構(gòu)建
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資源配置效率作為加快行業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的中心環(huán)節(jié)；二是進(jìn)一步把加強(qiáng)管理、提升管理水平作為發(fā)展計劃工作主要任務(wù)；三是進(jìn)一步把加強(qiáng)政策研究、提高決策水平作為計劃管理的重要工作
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中心研發(fā)水平。要認(rèn)真分析品牌合作生產(chǎn)新的形勢，著力解決存在的突出問題，探索完善品牌合作生產(chǎn)機(jī)制，推動品牌合作生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。妥善處理品牌輸入輸出企業(yè)利益關(guān)系
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;不斷健全完善表達(dá)和維權(quán)的機(jī)制與手段，促使工會組織更好地圍繞企業(yè)的中心任務(wù)開展工作，更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于職工。
一、健全完善民主管理機(jī)制，維護(hù)職工民主權(quán)
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，創(chuàng)新客戶服務(wù)方式
針對農(nóng)村市場管理難度大這一特點，首先要完善零售戶合理化布局，要圍繞“提高農(nóng)村市場占有率”這一中心，在對農(nóng)村人口分布、市場容量
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; 近日，西疇縣新馬街鄉(xiāng)把烤煙移栽放在當(dāng)前工作的突出位置，采取領(lǐng)導(dǎo)包片、干部職工包村的方式，發(fā)動和組織群眾按節(jié)令抗旱移栽，同時組織鄉(xiāng)內(nèi)各中心、所站
