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;公司）黨組書記、局長、總經(jīng)理孫公準說，選人用人就是要明確這種導(dǎo)向，不讓老實人吃虧。
山東省局（公司）系統(tǒng)通過深化干部人事制度
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指南》、《云南中煙工業(yè)公司節(jié)能減排目標責(zé)任評價考核辦法（試行）》等規(guī)章制度。各卷煙生產(chǎn)廠積極落實，將節(jié)能減排作為一項重要內(nèi)容融人企業(yè)管理中，
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每一次培訓(xùn)和競賽中的表現(xiàn)都要進行講評、公示，并以此作為年終考核的依據(jù)。嚴謹?shù)目己?em class="term">制度無疑對客戶經(jīng)理產(chǎn)生了重要激勵作用，現(xiàn)在在昌平煙草，每一名客戶經(jīng)理都在努力跟
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的職工也受到了潛移默化的影響。山昆卷包車間電氣技術(shù)員王慧峰去紅河卷煙廠學(xué)習(xí)過三次，將輪保制度帶了回來，現(xiàn)在，設(shè)備作業(yè)率提高了6個百分點；蒙昆制絲
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批次生產(chǎn)前職工培訓(xùn)的依據(jù)。同時要求廠領(lǐng)導(dǎo)、車間領(lǐng)導(dǎo)、各級專檢員、維修工定時到生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢，并制定中夜班、節(jié)假日專人跟班的全程跟蹤制度，有力保證“泰山（神秀）
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區(qū)域的精確定位。通過多年的科學(xué)研究和技術(shù)集成，確定了合理的輪作制度和土壤保育技術(shù)，明確了適宜的主栽品種和后備品種，形成了較完善的 “金神農(nóng)”品牌烤煙生產(chǎn)綜合
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范。
??? 文心交匯，琴瑟合鳴。如今，通過大范圍、高密度、持續(xù)性的宣貫培訓(xùn)和文化管理制度的構(gòu)建，卓越的紅塔文化已根植于每一位紅塔人的內(nèi)心，“內(nèi)化
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的區(qū)域里，又劃分出4塊煙葉基地，實現(xiàn)了生產(chǎn)區(qū)域的精確定位。通過多年的科學(xué)研究和技術(shù)集成，確定了合理的輪作制度和土壤保育技術(shù)，明確了適宜的主栽品種
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和管理磨合等基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)了營銷隊伍升級。2008年開始，按照國家局要求，營銷中心持續(xù)推進準事業(yè)部制建設(shè)，著力制度創(chuàng)新、流程重組、機構(gòu)變革
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工作呢，我們認為應(yīng)該采取以下防范措施：
1、提高卷煙零售戶辦證門檻，嚴格落實辦證管理制度。
2、對那些有異常銷售的客戶和有不規(guī)范行為的客戶實行更為
